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“OnBoarding es un proceso de integración de nuevos colaboradores a la organización de manera empática, profesional y con calidad”. Las organizaciones transnacionales, empresas medianas o emprendedoras desean integrar a su equipo a los mejores colaboradores, pero cada vez la guerra por el talento requiere de más ingenio, medidas claras, empatía, ahora mismo… ¿cuáles son las acciones que está implementando tu empresa para atraer talento?
¿Qué es la Reingeniería de Procesos? Es revisar nuestros procesos actuales y rediseñarlos pero de forma inteligente y eficaz, para generar rentabilidad, debemos rediseñar nuestros procesos y eliminar tareas que no generan valor, debemos laborar con calidad.
¿Qué es Candidate Experience? Candidate Experience (CX), es la forma en que los Headhunters, Reclutadores y Cazadores de talento en general se relacionan con los candidatos durante el proceso de Reclutamiento, Entrevista, Contratación e Ingreso de nuevos colaboradores a la empresa.
¡Estamos viviendo épocas de cambio, debemos ser disruptivos, eficientes y rentables! Colaboramos con equipos multidisciplinarios, multigeneracionales y multiculturales, debemos fomentar la eficiencia, calidad en el trabajo y generar valor agregado a nuestra labor, ¿ya realizaste tu Plan estratégico?
Con antelación, debemos establecer indicadores, comunicarlos y monitorearlos, es sumamente importante para lograr la meta. Iniciamos cada año con grandes ilusiones, metas, objetivos, pero… ¿los cumplimos?, algunas empresas inician inteligentemente aplicando estrategia en los negocios, otras inician con quejas, pendientes, alta rotación, números rojos, sin presupuesto, ¡sé audaz y labora estratégicamente!
¿Fin de año y no has definido el presupuesto para el siguiente año?, ¿planeamos financieramente la operación de la empresa?, ¿fomentamos la liquidez financiera en nuestra operación?
Estamos en cierre de año y nos hacemos varias preguntas: ¿cuáles fueron los resultados finales?, ¿cómo fue el desempeño de los colaboradores?, ¿logramos la meta? Cuando previamente defines la meta y te enfocas en prioridades, ves claro el camino, coordinas a tu equipo, lo guías asertivamente. ¡Tomemos decisiones correctas, asertivas y asumámoslas, empoderemos a nuestro equipo, hagamos que nuestros procesos sean eficientes, clientes y colaboradores felices!
Las empresas deben atraer y enamorar a los candidatos calificados en redes, evitar un indiferente y frío “touch & go” (toco y me voy), ¡si deseas cazar, atraer y retener talento, debes diferenciarte de tu competencia!
¿Te has preguntado cuales son las verdaderas razones por las que renuncian los colaboradores?, ¿cuál es el impacto de la rotación en tu empresa? Los trabajadores felices son más productivos, innovan, proponen, recomiendan y hacen crecer tu negocio por convicción, pero ¿por qué renuncian?, ¿cuáles son las razones que fomentan la rotación?
Las organizaciones que trascienden implementan un proyecto claro de Mejora continua, gestión innovadora, creativa y rentable.
