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Levi Strauss cayó en la bolsa, lo mismo que otras marcas de indumentaria de Estados Unidos luego de que Goldman Sachs encendiera una luz de alarma en el sector.
Dean & DeLuca, la tienda de delicatessen que alguna vez fue paso obligado para todos los que viajaban a Nueva York, ya no es lo que era. Su modelo de negocios se modificó y la estrategia de mercadotecnia no acompañó los cambios.
Carrefour entra en el negocio de las entrega a domicilio rápidas luego de llegar a un acuerdo con Glovo. Busca competir con Amazon y con otros minoristas tradicionales que ya lo están implementando, como Walmart.
Amazon tiene más de una decena de marcas en productos de consumo, incluyendo comida y moda Por ventas de su propia oferta, la marca logró
Grupo Sanborns anunció que comprará el 18.272 por ciento del capital social de Miniso, con lo que la empresas propiedad de Slim tendrá una participación del 33.27 por ciento.
Las farmacias, que alguna vez fue un gran negocio para los retailers, ya no es rentable en los Estados Unidos. Lunds & Byerlys se va del mercado, lo mismo que había hecho United Natural Foods y Stater Bros.
El retail se ha encontrado con nuevas reglas que han buscado adaptar a las marcas a reglas donde las tiendas acatan nuevos objetivos.
Starbucks anunció que, entre otros productos, dejará de vender periódicos en sus restaurantes. La decisión está en línea con su renovada propuesta de mercadotecnia.
Uno de los espacios de compra por excelencia son las tiendas y demás establecimientos de retail, que lejos de mermarse por la consolidación del comercio
Los centros comerciales pueden reinventarse para no desaparecer. Hay muchas opciones, la mayoría enfocadas en convertirse en bases de distribución del comercio online.
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