
Para retener talento, las organizaciones usan dos estrategias: reskilling (reciclaje) y upskilling (mejora de habilidades).
Una nueva investigaciĂłn encabezada por la Universidad de Cornell en Estados Unidos, analizĂł el potencial del trabajo a distancia para reducir la huella de carbono de los empleados.
Entre los hallazgos más destacados están los incrementos previstos en salarios para el prĂłximo año, un mayor enfoque en el bienestar del empleado, asĂ como las inversiones proyectadas en tecnologĂa y su relaciĂłn con el talento.
Un empleador realizĂł una polĂ©mica encuesta a sus empleados a travĂ©s de WhatsApp para concertar una reuniĂłn y… hay debate.
El mundo laboral nos ha brindado una amplia variedad de opciones y con eso ha tenido una transformaciĂłn gracias a diversos factores que dominan la sociedad actual.
Un 28 por ciento de los empleados de pymes en México que está pensando dejar su empresa, afirma que uno de los motivos principales para dejarla es que los beneficios ofrecidos no son suficientes.
Especialistas recomiendan que para una organización es importante que cuenten con conocimientos que respalden las buenas prácticas y asà los candidatos puedan tener más claridad de a dónde quieren ir.
Nuevos datos refieren que tan solo un 73,9 por ciento de las multinacionales está comprometida con la digitalización de los RRHH para mejorar la experiencia de los empleados.
Un tribunal determinĂł que un emoji en una comunicaciĂłn digital es subjetivo y no es una manifestaciĂłn de voluntad inequĂvoca.
Una nueva investigación insta a los solicitantes de empleo a ser más cautelosos con su contenido, porque los futuros empleadores están examinando sus perfiles e incluso examinándolos para detectar problemas de salud mental.
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