Generación de Insight

En ocasiones usamos la palabra insight, disfrazándola con un toque de misticismo pensando que nos dará la panacea para la construcción de la estrategia.

Lealtad en el trabajo o deserción

Las organizaciones invierten grandes cifras en los procesos para atracción de talento, sin consideramos el staff (y por ende las horas invertidas) que se requiere para el proceso de atracción, reclutamiento, selección, capacitación desarrollo más los costes de las herramientas que son usadas en cada una de las etapas (exámenes médicos, test de personalidad, recursos de aprendizaje en el on-boarding, etc), las cifras son apabullantes.

Números a considerar en las futuras acciones de marketing para el 2020

Si aún pensamos que Internet es sólo una moda o un canal más y no nos damos cuenta que la vida ya está digitalizada, nos estamos haciendo menos competitivos (por mucho).

Inspiración y exploración para la innovación

Para atrevernos a dar el paso y hacer las cosas diferentes debemos salir de nuestra zona de confort, incluso puede conllevar el involucrar un tratamiento de intervención para cambiar o modificar una conducta o comportamiento que esté tan arraigado que debamos dirigirnos con un especialista para que nos haga un plan de intervención.

Orquestación para una reunión exitosa

No pretendo hacer la receta mágica, más bien basado en mi experiencia tanto a nivel personal cómo de input que he obtenido por los colaboradores con los cuales he tenido interacción a lo largo de mi vida laboral.

Mensajes de Marketing a largo plazo

Un reto de los mercadólogos ha sido buscar la permanencia de los mensajes que se distribuyen en las personas objetivo, pero, ¿qué pasa con la duración de esos mensajes?

Educación, entrenamiento y desarrollo

El desarrollo del personal no es un tema sencillo, ya que convergen diversas variables que debemos considerar durante la gestión y convivencia, algunas variables que considero interesante profundizar.

Diferencias entre KPI y métricas

Por lo que los KPI varían de negocio a negocio y de industria a industria, a diferencia que una vez conocida una métrica, esta puede ser leída no importando que industria o negocio esté.

La confianza en las relaciones

La confianza involucra seguridad en la otra persona que es validada por los comportamientos y las conductas las cuales son visibles, esa coherencia entre lo que se dice y lo que se hace debe ser sostenible no importando las circunstancias que se presenten.

Plan de desarrollo. Somos responsables de propiciar las oportunidades

Desde mi muy personal punto de vista, no creo en la suerte como variable extraña para que se originen las oportunidades de la nada, estoy seguro que todo es consecuencia de nuestros actos.