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L’Oréal México ha registrado cambios directivos y la medida es una interesante pauta en gestión de talento en medio de la contingencia.
Apple ha lanzado un costoso teclado para complementar las iPads que vende, solo que a pesar de llamarlo mágico no ha encantado al consumidor.
Google planea recortar hasta en un 50 por ciento su presupuesto en marketing, lo que es síntoma de la situación que enfrentan las empresas en el mundo.
La Fase 4 se ha convertido en tendencia dentro de redes sociales y es una pésima decisión tomada en tiempos de contingencia.
Las marcas están recurriendo a una serie de estrategias durante esta cuarentena, que revelan la adaptación ante los momentos desafiantes que vivimos.
Devolver los tiempos fiscales podrían llevar a la radio y la televisión a pagar el impuesto, que hasta ahora pagaban en especie, en efectivo.
Durante la contingencia la gestión de talento no puede parar y tienes que desarrollar las mejores pautas para lograrlo.
Hoy me gustaría compartirles un tema específico que pueden empezar a considerar implementar en sus empresas: la estrategia de embajadores de marca o employee advocacy.
Aprender del fracaso se ha convertido en una materia que no puedes desechar sobre todo por los momentos desafiantes en los que nos encontramos.
Afortunadamente no tenemos que viajar a galaxias lejanas para conocer esos liderazgos que nos pondrán en ruta de nuevo.
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