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Se acabó el año y es el momento de resumir los logros, recordar a las personas que ya no están y de compartir en familia.
Recursos humanos más allá del rol habitual de contratación, manejo de nóminas e incluso en la estrategia de las plantillas de reemplazo tiene la necesidad de involucrarse en los nuevos desarrollos comerciales.
La manera de comunicar el beneficio tiene mucho que ver en la percepción adecuada de la propuesta de valor.
No todo es oscuridad pues el antídoto a esos temores es la empatía y entender que como experto, existe la obligación de inspirar a los equipos a través del ejemplo.
No sé si los clientes de mis amigos ya sean fans de la marca, el producto o la compañía, lo que sí sé, es que todos tienen al cliente en su mente y lo demuestran día con día con sus acciones.
Enorme área de oportunidad que significa generar una diferencia sustancial con quienes acostumbran ignorar lo más puro y básico de la interacción comercial: CUMPLIR.
Imagine que la segmentación junto con el marketing plan y la construcción del funnel de su marca se adhieren al Customer Journey Map para revisar en blanco y negro no solo el momento de ir deliberadamente a la conquista del mercado sino de evaluar su interacción actual como marca, proveedor o socio de negocio del agricultor.
El AgroMarketing es una labor de constante aprendizaje y para muestra, un nuevo botón.
Una riesgosa dependencia del éxito de las compañías cuando se “recargan“ excesivamente en los productos.
“El acto de destruir o dañar algo de manera deliberada con la finalidad de que no trabaje apropiadamente”
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