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Etiqueta: Fabricio de Rubín

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Cómo acompañar a tus clientes durante el maratón Guadalupe-Reyes

Es trascendental considerar que las audiencias tienen una alta receptividad a los mensajes de las marcas que contribuyen a crear la atmósfera de esta época.
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¿Cómo conquistar a un consumidor empoderado?

Las características de este nuevo consumidor es que su empoderamiento puede estar basado en datos fidedignos, avalados por fuentes diversas.
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Época navideña, el pretexto perfecto para relacionarte con tus clientes

Si bien diciembre es un excelente mes para estar presentes en la mente de nuestros consumidores, no debemos olvidar que la competencia es mucha
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Amor por lo local y latino: una tendencia del consumidor a explorar

Los consumidores de ahora, en cambio, están buscando un equilibrio, y están más interesados en interactuar con marcas a las que sienten cercanas.
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Consideraciones ante el Big Data

Asimismo, debemos tener presente que contar con un amplio volumen de datos no conlleva tener una gran capacidad de conocimiento y relacionamiento con el cliente.
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Coherencia, el mejor aliado de una campaña de comunicación corporativa

La coherencia, esa capacidad de generar una relación lógica entre dos elementos que se complementan, podría parecer un principio obvio para cualquier profesional de la comunicación.
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Retos mercadológicos en el marco del Día Internacional de la Usabilidad

Tras el acelerado desarrollo que ha tenido la tecnología, el impulso a este sector ha cobrado una importancia significativa en dicha iniciativa mundial.
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Street y ambient marketing, aliados para optimizar tu presupuesto de publicidad

Tampoco debemos caer en el error de creer que a las nuevas generaciones sólo se les puede llegar a través de canales tecnológicos.
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Que tu plan anual de marketing no se convierta en una tortura

Dicho proceso puede representar todo un reto para el líder del área y sus colaboradores, ya que exige mucha creatividad para que las estrategias realmente se encaminen.
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La diversidad en los equipos de mercadotecnia

Es importante que el líder de estas áreas tenga un conocimiento integral de todos los colaboradores, para detectar el tipo de pensamiento dominante.