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Walmart, Carrefour, Target, Costco (todos, bah) promueven estrategias psicológicas y de diseño para que nadie se vaya de la tienda habiendo comprado sólo lo que iba a buscar.
El retail se encuentra en total adaptación a una serie de acciones con la que busca seguir generando tráfico en sus puntos de venta.
Una vez más, Nike tiene problemas con el diseño de un nuevo calzado y debe retirarlo de la venta. Iba a ser presentado el Día de la Independencia, pero Colin Kaepernick lo echó todo a perder.
El sector minorista está en crisis. Para enfrentarla, una de las estrategias es apostar fuerte en marketing digital y, en especial, en las búsquedas pagas de Google: gastarán un 22,5% este año.
El grupo francés de supermercados Carrefour está vendiendo la mayor parte de sus operaciones en China. Se quedará con el 20% de sus negocios hasta que “todo mejore”.
Precios más altos, menos ofertas, surtido acotado y otra serie de acciones están ayudando a mejorar los números del segundo mayor retail de la moda: H&M. Sus acciones subieron 10%. ¿Por qué?
El éxito de los productos de alimentación de Ikea y sus restaurantes en las tiendas ha llevado a la empresa sueca a ofrecer una nueva posibilidad. Llevar a domicilio platos tan icónicos como sus famosas albóndigas.
La Inteligencia artificial avanza sin pausas pero si prisas. Ahora es Walmart el que apostará por su uso en varios aspectos del negocio, entre ellos el de la vigilancia de sus tiendas.
La compañía que se hizo cargo de la marca Toys “R” Us planea abrir seis puntos de venta en los Estados Unidos. Serán más pequeños y con espacio para la “experimentación”.
Hay un universo de oportunidades de negocio allí afuera. ¿No lo creen? Pregunten a Grocery Outlet, que con su especial estrategia de mercadotecnia está planenando recaudar US$ 250 millones en su OPI.
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