¿Sientes que en tu puesto de trabajo ya no hay crecimiento? ¿De un tiempo para acá has notado que todo aquello que realizas te es sumamente familiar y fácil de manejar? ¿Percibes que tu trabajo se ha vuelto rutinario y que ya no implica ningún reto?
Si es así, posiblemente debas plantearte algún cambio de responsabilidades, tareas o trabajo, y que esto te permita tomar nuevos aires afrontando nuevos retos y oportunidades.
Pon atención a las 4 señales que te revelarán si tu trabajo ya no es un reto:
No debemos ni podemos seguir trabajando con modelos de liderazgo que señalaron el camino en el siglo XX, en dónde aquél líder que fomentaba la participación de los miembros y la toma de decisiones –liderazgo democrático– era el que incidía más sobre la eficacia del grupo, o el denominado líder autocrático, cuya función consistía en organizar actividades, prescribir y/o prohibir a sus colaboradores lo que debían hacer; y del líder laissez faire que tendía a adoptar un compromiso pasivo, sin tomar iniciativa ni evaluar.
La realidad aumentada, aunque ya tiene bastante tiempo que está en el mercado, es algo que pocos conocen, pero cuando lo hacen quedan maravillados.
Consiste en un conjunto de dispositivos que añaden información virtual a la información física ya existente, es decir, añadir una parte sintética virtual a lo real. Pero no sustituye la realidad física, sino que sobre imprime los datos informáticos al mundo real.
La mayoría de los sitios de redes sociales son creados para interactuar con amigos y familiares en un tono relajado donde compartimos nuestra vida social como vacaciones, fiestas, regalos, tragedias, logros, sobre nuestro empleo o trabajo, bromas, memes, opinión política o religiosa, nuestras aficiones hacia marcas o productos… Pero, ¿Qué pasa cuando nuestra vida profesional empieza a crecer o tenemos que aceptar a nuestro jefe o nos volvemos una figura pública por un cargo gubernamental, empresarial o del medio de la farándula?
Cuando tenemos grandes cantidades de datos para mostrarlos en una presentación, proyecto o sitio web, es importante darles un buen diseño para hacer que sean atractivos.
El comercio electrónico es una poderosa herramienta que ayuda a las marcas a incrementar sus niveles de venta y enganchar nuevos consumidores.
No importa cuántos clientes asesore, ni cuántas conferencias imparta, en al menos el 80% de los casos me encuentro con una nula o muy débil protección en materia de marcas. Por alguna extraña razón, tanto emprendedores como empresarios suelen pensar que “lo legal” no es indispensable atenderlo al inicio del negocio, sino cuando ya tienen algo “consolidado”. No podrían estar más equivocados. Justo el sábado estuve impartiendo clases de propiedad intelectual para unos empresarios en Querétaro, y uno de ellos me comentó: “perdimos el negocio de la vida por no patentar a tiempo, Microsoft se nos adelantó… y no quisimos hacerlo por no gastar $25,000 pesos”. Aunque no hablaba de marcas, sino de software (que es sujeto de protección vía patente en Estados Unidos), el ejemplo bien se puede extender a marcas. He conocido a clientes que han tenido que cambiar de marca a su negocio (producto o servicio) porque no la registraron a tiempo.
Con 490 millones de visualizaciones en Youtube, Uptown Funk es el hit del año; hace meses la escuché por primera vez, me encanta su ritmo, pero además de tararearla, estoy usándola de pretexto para dar forma a la práctica diaria del Community Manager.
La zona de confort es ese lugar en el que estamos a gusto con todo, es el lugar en donde no tenemos que esforzamos porque todo ahí adentro nos hace sentir tranquilos y protegidos. Todos los seres humanos pasamos (o estamos parados) en una zona de confort muchas veces en nuestras vidas y así como nosotros, las marcas indudablemente también están o tienen en momentos determinados, su zona de confort.
Este martes llegará a su final la carrera de Cuauhtémoc Blanco, y con él se despide uno de los jugadores más marketeables del futbol mexicano
You don't have credit card details available. You will be redirected to update payment method page. Click OK to continue.