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Arbyā€™s lanza una campaƱa donde subvierte el concepto de Impossible Foods y Beyond Meat

  • De acuerdo con Statista, Arby’s es mĆ”s popular entre los consumidores de entre 50 y 64 aƱos

  • Su campaƱa, publicada hace solo unas horas en YouTube, ha generado abrumadoramente comentarios positivos

  • Impossible Foods y Beyond Meat, pioneras del concepto de carne vegetal, fueron fundadas en 2011 y 2009 respectivamente

Hay una tendencia que estĆ” apoderĆ”ndose de la industria alimenticia: la carne vegetal. Varias marcas, entre ellas Burger King, Little Caesarā€™s y White Castle, se han aliado con Impossible Foods para vender hamburguesas y productos de carne a base de vegetales. Y Beyond Meat, una de las opciones mĆ”s fuertes del mercado gracias al respaldo de Bill Gates, debutĆ³ en Nasdaq a inicios de mayo. Pero la nueva campaƱa de Arbyā€™s ha transformado por completo el concepto.

La cadena de comida rĆ”pida presentĆ³ su nueva creaciĆ³n, The Marrot. Se trata del primer exponente de los ā€œmegetablesā€, platillos hechos a partir de carne que asemejan a vegetales. En esta primer campaƱa, la marca imitĆ³ zanahorias utilizando pedazos de pavo. La receta fue preparada por Neville Craw, vicepresidente de innovaciĆ³n culinaria. La idea surgiĆ³ a pedido del CMO de la compaƱƭa, Jim Taylor. El objetivo, segĆŗn Inspire Brands, era ā€œromper el paradigmaā€.

SegĆŗn Arbyā€™s, los megetables surgieron de querer ā€œestablecerse [ā€¦] como el campeĆ³n de la carneā€. Taylor se refiriĆ³ a la tendencia impuesta por marcas como Beyond Burger e Impossible Foods. ApuntĆ³ que ā€œla carne basada en plantas es la mĆ”s reciente encarnaciĆ³n de hacer que los vegetales se asemejen a lo que los americanos realmente quieren, que es carne deliciosaā€. Es incierto si la campaƱa presentarĆ” mĆ”s platillos en el futuro o si es una iniciativa limitada.

Burlarse del enemigo, una gran estrategia para cualquier campaƱa

Arbyā€™s no es la Ćŗnica que se ha burlado directamente de un rival en algĆŗn proyecto o iniciativa publicitaria. Para el pasado Super Bowl, Pepsi invitĆ³ a Coca-Cola a una tregua temporal en una masiva campaƱa. TambiĆ©n Microsoft pareciĆ³ copiar el estilo de su rival Apple en un comercial para promocionar su Xbox One S All-Digital. Pero el rey de la tĆ©cnica es Burger King, con iniciativas sociales, activaciones mĆ³viles y hasta un Gran Prix por burlarse de McDonaldā€™s.

No es extraƱo que este estilo confrontacional sea cada vez mĆ”s popular en marketing. Cuando una campaƱa hace referencia a un rival, la marca no solo llama la atenciĆ³n del pĆŗblico. Si la idea es suficientemente creativa, tambiĆ©n pueden generar empatĆ­a y entusiasmo del pĆŗblico. AdemĆ”s, este acercamiento explota la rivalidad que existe entre los fanĆ”ticos de uno u otro negocio para potenciar la activaciĆ³n, efectivamente aumentando la lealtad del pĆŗblico objetivo.

Por otro lado, tal vez se estĆ© alcanzando un ā€œpunto de saturaciĆ³nā€ en el mercado. Es posible que llegue un momento, mĆ”s temprano que tarde, donde una campaƱa utilice este estilo y parezca sobre-usado y cansado para el pĆŗblico. Para ninguna marca es positivo recaer en lugares comunes de la industria. Y como burlarse del enemigo es tan efectivo, los agentes del entorno deben hacer lo posible para auto-controlarse y no convertir la estrategia en un clichĆ©.

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