- Asigna tares de forma inteligente
Para mejorar la productividad en las empresas, tomar en cuenta las habilidades y cualidades de los empleados también es importante. Las empresas deben conocer los mejores aspectos de sus empleados para empatarlos con las tareas que pueden desarrollar mejor, por ejemplo, un empleado creativo, extrovertido, que piensa fuera de la caja puede ser más adecuado para cubrir la función de ser el encargado de hace el pitch para conseguir nuevos clientes.
- Corta los excesos
Esta penúltima recomendación para impulsar la productividad en las empresas se refiere a que, de ser posible, la empresas deben tratar de quitar tareas más pequeñas o secundarias a los empleados que están enfocados en alcanzar metas grandes.
Las compañías deben revisar las actividades rutinarias de los colaboradores para poder identificar aspectos que se podrían omitir, por ejemplo, si un empleado se la pasa haciendo reportes a diario pero su jefe no los lee, puede que sea adecuado eliminar esa tarea o modificarla para que la generación de estos reportes sea en plazos de tiempo más largo. La idea es dejar más tiempo para enfocarse en lo verdaderamente importante.
- Aporta herramientas
Finalmente, para motivar la productividad en las empresas, las herramientas no pueden faltar. Es necesario que las empresas inviertan en las herramientas necesarias para que los empleados desarrollen su trabajo antes de trata de racionalizar sus costos operativos para ahorrar o destinarlos a otras actividades.
Los empleados con herramientas y capacitación, con sentido de propósito y un buen flujo de trabajo a seguir son individuos que pueden marcar una diferencia importante entre las empresas.
