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En un mercado tan dinámico, en una era donde el entretenimiento y la generación de contenidos está teniendo un auge, dónde todo se mueve muy rápido, es importante identificar opciones y posibilidades para satisfacer necesidades de los consumidores del deporte.
La F1 conlleva un sinfín de patrocinios, tecnología y habilidad detrás, hecho que le ha llevado a convertirse en uno de los deportes más importantes de todo el mundo.
La identificación de nuevos socios y seguidores, la búsqueda de sponsors y patrocinios o la proyección de los principales embajadores de marca de un club, no son cuestiones menores. De fondo hay otros temas claves como la notoriedad y la reputación que avalan la apuesta por profesionalizar la comunicación en la industria del deporte porque no se trata solo de lo que se dice, también es lo que se hace y lo que se mide.
Los hábitos de consumo y las tecnologías han sido un factor determinante para que la población alrededor del mundo practique deporte.
En esta ocasión, quiero volver a uno de los básicos que tiene la industria del deporte y qué es lo que “vende” al consumidor.
Desde hace más de cinco años, me invitaron a dar la cátedra de Inteligencia de Negocios o Business Intelligence, en el Master Internacional de Negocios y Administración del Fútbol en el Johan Cruyff Institute (MINAF) y recuerdo que las primeras ediciones fueron un verdadero reto.
Una forma efectiva en la que las marcas han logrado conectar con sus consumidores son las acciones digitales.
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