
Los clientes de Carrefour pueden escanear un cĂłdigo y conocer la granja donde se recolectĂł la leche o la que criĂł un pollo. La trazabilidad se extenderá a otros productos frescos. Es a travĂ©s de una alianza con IBM y gracias a la tecnologĂa detrás de los Bitcoins: blockchain.
El tercer supermercado del mundo, Kroger, no recibe Visa por las altas comisiones. La decisión se extiende a Smith’s Food.
“Es gratis, es fácil y permite ahorrar tiempo y dinero”. Asà ofrece el minorista Target su Drive Up, una forma especial de aplicar la nueva tendencia del retail: el click & collect.
H&M sigue dando pasos clave para adaptarse a los nuevos tiempos en materia de mercadotecnia. A la inclusiĂłn de Christopher Wylie (Cambridge Analytica) se suma la postulaciĂłn de una experta en inteligencia artificial para el consejo directivo.
No todo es color de rosa para Jeff Bezos: en una prestigiosa encuesta de satisfacciĂłn al cliente en lĂnea, el mayorista-minorista Costco lo superĂł.
PepsiCo nombrĂł a Laxman Narasimhan en la recientemente creada posiciĂłn de chief commercial officer. Es un puesto clave para enfrentar los cambios en las tendencias de consumo de los clientes de la marca.
No son buenos tiempos para las tiendas fĂsicas: por el cierre de un Walmart en Estados Unidos, un cliente compuso una triste canciĂłn de despedida.
Amazon planea abrir una docena de puntos de venta fĂsicos en ciudades como San Francisco, Seattle, Chicago, Washington, D.C. o Filadelfia.
Under Armour estabilizĂł sus ganancias, pero todavĂa tiene problemas para volver a crecer. El mayor inconveniente está en su principal mercado.
El retail no está muriendo, por el contrario, sólo es cuestión que las marcas terminen por entender los hábitos y preferencias del consumidor para que veamos a más de dos o tres con grandes números, mientras la guerra está cantada entre Walmart y Amazon.
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