
Para luchar con el virus, Starbucks traslada la estrategia de China al resto del mundo
Starbucks adopta el modelo “compre y lleve” en la mayoría de sus puntos de venta. También cerrará o acortará la cantidad de horas que abrirá al público.
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Starbucks adopta el modelo “compre y lleve” en la mayoría de sus puntos de venta. También cerrará o acortará la cantidad de horas que abrirá al público.
Xerox dijo que pospone la intención de compra de HP debido a que el coronavirus impide la normal realización de reuniones. Advierte que las caídas en los mercados no tienen relación y que volverá a la carga.
Nike alienta a sus empleados en los Estados Unidos a trabajar desde sus casas debido al avance del coronavirus. La decisión se suma a la de otras grandes empresas.
Telefónica, una de las operadoras de telecomunicaciones más importantes de occidente, confirmó la compra de la mitad del negocio de las alarmas de Prosegur en España con un objetivo a largo plazo: la domótica.
Matthew Levatich, CEO de Harley-Davidson, renunció en medio de la impotencia de la marca para mejorar las ventas en su principal mercado: Estados Unidos.
H&M está haciendo importantes cambios en su estrategia de mercadotecnia. Por ahora, no advierte grandes retrasos en la provisión de insumos para la próxima temporada, a pesar del brote de coronavirus. Está reabriendo tiendas en China.
El CEO de Netflix se reunió con el presidente de Argentina y anunció planes de inversión que incluyen el desarrollo de una productora de contenidos.
Las ganancias del HSBC cayeron 33% en 2019. El banco con sede en Londres estableció un nuevo objetivo: más reducción de costos que incluye otra reestructuración y nuevos recortes de empleo.
Especificar las metas de los clientes que a su vez sean los objetivos de los colaboradores, ponderado el resultado sobre las horas en el escritorio.
Nissan lucha contra todo: cambio de tecnología en la industria, el escándalo Ghosn, la caída de las ventas y el impacto del coronavirus en la cadena de suministro.
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