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El 44 por ciento de los trabajadores, de acuerdo con Monday.com, echa de menos a sus compaƱeros de trabajo
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MĆ”s de una quinta parte de hecho extraƱa almorzar con ellos en los espacios fĆsicos de las oficinas
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Sin embargo, para permitir el regreso a estos entornos offline presenciales, es crucial que las empresas se preparen para varios retos
Ya se ha dicho una infinidad de veces que la pandemia provocarÔ cambios en la forma de consumir y laborar que representarÔn un gran antes y después en la existencia humana. No solo hay una clara preferencia por los modelos digitales. También las estrategias de marketing mantendrÔn una tendencia hacia la virtualización de sus contenidos y medios. Pero tal vez la diferencia mÔs clara estÔ en los espacios de trabajo y cómo se establecerÔn en el futuro.
De hecho, existen ya varias muestras de cómo ha ido evolucionando esta dinĆ”mica. SegĆŗn PwC, muchas marcas estĆ”n considerando cuĆ”ndo y a quiĆ©nes deberĆan ir reintegrando a las oficinas para no exponerlos a la COVID-19. TambiĆ©n se estĆ” considerando quĆ© herramientas y procesos de trabajo se deben proveer al personal para reforzar su seguridad y facilitar esta transición. Y por supuesto, quĆ© rol debe de jugar el liderazgo de la corporación en esta etapa.
Pero todos estos son cambios en el corto plazo. Aún parece que muchas marcas quieren que el espacio de trabajo regrese a su forma tradicional eventualmente. Unos pocos saben que los formatos de actividades remotas y flexibles seguirÔn siendo vigentes, pero creen que podrÔn lidiar con ellos haciendo ajustes quirúrgicos. Pero lo cierto es que los cambios serÔn mucho mÔs considerables. Y de acuerdo con Monday.com, se consolidarÔn en torno a cinco pilares:
TecnologĆa como la base del trabajo
Como ya se dijo, se espera que los sistemas de home office y actividades remotas continúen siendo populares entre los empleados. Para poder facilitar esta flexibilidad, no basta con poner un par de herramientas de comunicación en lugares estratégicos. Es crucial que se digitalice todo el proceso y flujo de trabajo. Esta serÔ la única forma en que las personas podrÔn decidir cuÔndo, cómo y dónde desean desempeñarse sin que eso afecte su productividad a futuro.
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Mayor transparencia
La digitalización del flujo de trabajo es una oportunidad genial para que tambiĆ©n se creen procesos y sistemas mĆ”s transparentes. AĆŗn muchas empresas sufren de silos de información y esquemas que aĆslan a sus empleados de aquellas tareas que no les involucran de una forma directa. Cambiar esta dinĆ”mica no solo mejorarĆ” el rendimiento de la gente, pues podrĆ”n ver cómo sus esfuerzos son parte de un todo. TambiĆ©n deberĆa ayudar al sentido de pertenencia.
Automatización del trabajo
Una vez establecido un flujo digital y transparente, es crucial que las compaƱĆas inviertan en sistemas de automatización. La integración de algoritmos y sistemas tecnológicos permitirĆ” a las personas enfocarse en las tareas mĆ”s valiosas para la compaƱĆa, mejorando el retorno de inversión (ROI). TambiĆ©n permitirĆ” que se le entregue mayor valor a los clientes, acelerando de forma significativa la calidad y la rapidez de la atención que reciben los usuarios en el dĆa a dĆa.
Integración de tecnologĆas de voz y contactless
Hay dos razones por las que estas innovaciones serĆ”n mĆ”s populares en espacios de trabajo a mediano y largo plazo. En primer lugar, permitirĆ” a las personas reducir su contacto con varias superficies, algo crucial para neutralizar amenazas de infección. En segundo lugar, deberĆa hacer mucho mĆ”s sencillas las interacciones entre las personas y los sistemas dentro de las oficinas. Estos flujos laborales mĆ”s dinĆ”micos deberĆan ayudar a mejorar la productividad.
Uso y explotación de datos en los espacios de trabajo
Finalmente, serÔ mÔs importante que nunca que las empresas inviertan en esquemas de Big Data y anÔlisis de información. En un mundo cada vez mÔs digital, no solo es la mejor apuesta para conocer y atender efectivamente las necesidades de los clientes. También es el camino mÔs sencillo para mejorar los sistemas productivos dentro de las oficinas. Asà pues, serÔ un elemento crucial integrar sistemas para la recolección y procesamiento de estos insights.