Una negociación se trata de un proceso de persuasión, de debatir, discutir ideas, o bien, ganar o perder una guerra de ideas, por lo que para hacer un argumento exitoso es necesario elegir los puntos mÔs importantes.
De acuerdo con Harvard Business School, la deshonestidad durante una negociación siempre traerÔ resultados negativos, ya que el desenlace de un acuerdo siempre debe ser producto de una negociación ganar-ganar.
SegĆŗn Peter B. Stark, profesor de Harvard, es vital estar atentos a las seƱales no verbales, ya que al abrir las palmas siempre darĆ” la sensación de honestidad o de āno tener nada que ocultarā, o de lo contrario es una falta de autenticidad.
Concretamente, cualquier cosa que hagas en una negociación que te haga ver menos agradable reducirĆ” las posibilidades de que la contraparte trabaje para conseguir una mejor oferta, ya que la deshonestidad no tiene cabida en ningĆŗn ambiente de negocios, es decir, engaƱar ātiene un costo incalculable en los negociosā, segĆŗn el especialista.
Por lo tanto, es recomendable ser honesto, incluso cuando pudiera ser costoso o parecer mĆ”s fĆ”cil mentir, ya que es un largo camino hacia la construcción de la credibilidad, ademĆ”s de que āes lo correctoā.
La negociación siempre requiere preparación, propuestas, intercambio de ideas, discusión, acuerdos. Previamente, señalamos que perder un acuerdo era por errores, como no escuchar activamente, pretender controlar la situación, tratar de imponer ideas, dar pocos cumplidos, buscar ser un controlador, o bien, no mostrar confianza en sà mismo.