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9 Secretos para un año rentable que todo director debe saber

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Muchas personas piensan: “es que la operación nos gana y no tenemos tiempo para planear”.
  1. Trabaja mediante Planeación estratégica y Plan de Acción

Pon nombre y apellido a tu Plan estratégico y Plan de trabajo, fecha compromiso, objetivos reales y tangibles, monitorea por Q´s a lo largo del año.

Muchas personas piensan: “es que la operación nos gana y no tenemos tiempo para planear”; sin embargo las empresas que han logrado un crecimiento sostenido han aprendido de sus errores y ahora establecen métricas para alcanzarlas.

¡Aterriza tus ideas, objetivo, indicadores, meta fija fecha compromiso y responsable!

  • ¿Sabes dónde estás hoy?, ¿lo has medido?, siempre se debe de tener un punto de partida, ya que para hacer mejoras, reevaluar o medir el retorno de inversión, hay que medir.
  • ¿A dónde quieres llegar?… proyecta la meta por escrito
  1. Genera un presupuesto
  • El presupuesto debe ser global y por área.
  • Planea, proyecta con base a políticas que se den a conocer a los colaboradores
  1. Diseña tu estrategia de Capital Humano

Evalúa en desempeño de tus empleados y brinda feedback, los costos de rotación y ausentismo son altos, la curva de aprendizaje es crítica, sí además le sumas que impacta en el seguimiento constante a los procesos…a algunas empresas no les importa ese dato, sin embargo, ¿sabes la rotación y ausentismo impacta en tu reputación de marca?

  • ¿Ya diseñaste tu estrategia de Capital Humano?
  • ¿Cuál es tu estrategia de Employer Branding?
  • ¿Cuál es el índice de rotación y ausentismo en tu empresa?
  1. Establece indicadores, meta y objetivos realistas

¿Cuál va a ser la estrategia para cumplirla?… involucra a tus colaboradores clave y que ellos repliquen con entusiasmo a sus equipos

Recuerda monitorear a lo largo del año el avance de proyectos.

  1. Aplica buenas prácticas 

Implementar buenas es una inversión para la visión de la empresa, ser más productivos

Puedes implementar Mejores prácticas en:

  • Recursos Humanos: Empresa Socialmente Responsable, Gestión de talento, Certificación en Norma Mexicana de Igualdad
  • Mercadotecnia: Estrategia digital, Fidelización de clientes, Atracción de Prospectos,
  • Operaciones: Certificación, Modelo de Negocio
  • Finanzas: Un sistema que consolide tus finanzas
  1. Reúnete con los líderes de área
  • ¿Cuáles fueron los beneficios del Programa Anual de capacitación?
  • ¿Cuánto han disminuido los incidentes con respecto al año pasado?
  • ¿Cuánto aumentaron las ventas con respecto al año pasado?
  • ¿Cuál es el índice de rotación y ausentismo?
  1. Monitorea el avance de proyectos

No se trata de contar con diversas iniciativas, el éxito de los proyectos está en el seguimiento.

  • ¿Cuál es tu punto de partida?
  • ¿Cuál es la meta del indicador?, recuerda evaluarlo y de ser necesario durante el año podrías redefinir la meta
  • Recuerda realizar un Cronograma del Proyecto o Iniciativa estrategica
  • ¿Cuáles son los entregables?, ¿Cuáles son las políticas de entregables?
  • Recuerda realizar juntas de avance de proyectos efectivas
  1. Mejora continuamente
  • ¿Cuáles fueron las lecciones aprendidas?
  • ¿El Modelo actual de tu negocio te está funcionando?
  • ¿Tus procesos están actualizados?, ¿Son funcionales tus procesos actuales?
  1. Actualízate y se Disruptivo

Las generaciones cambian, las tendencias son diferentes cada año… necesidades, insumos, mercados… ¿qué vas a hacer para marcar la diferencia?

¡Renuévate!

Los nuevos servicios que vayas a desarrollar, mercados que vayas a llegar, estrategias, mejores prácticas, tecnologías que vayas a implementar… hazlos con pasión, contágialo a tu equipo de trabajo, co-crea con ellos no dejes que aparezcan los “unicornios rosas”.

Sé creativo y prepárate para enfrentar nuevos retos con entusiasmo e inteligencia.

Te recomiendo leer:

Fuente:

¡Muchas gracias por leerme, comparte mi columna y cita la fuente!, sígueme en redes, ¡platiquemos!, estaré encantada de interactuar contigo: Nelli Aca, Consultor de Candidate; Employee Experience/ Employee Centricity/ Social Recruiting/Transformación Organizacional y Cultural/ HR Disruptor/Procesos, políticas y más: Linkedin ®Nelli Aca, Twitter: @nelli_aca; Youtube: Nelli Aca

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