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Alberto Carreon

3 tendencias en centros de distribución

Para quienes hemos estado involucrados en la industria del retail de alguna u otra manera, sabemos que la distribución de productos es una de las actividades de mayor relevancia y que agrega valor al consumidor, pues la ejecución impecable de dicha actividad tiene un impacto positivo para que el producto se encuentre en el lugar, momento y cantidad adecuadas a la hora de que el ā€œshopperā€ se encuentra en el punto de venta. Los centros de distribución, tambiĆ©n conocidos como ā€œCEDISĀ·, cobran importancia para llevar a cabo en tiempo y forma esta actividad.

Para quienes hemos estado involucrados en la industria del retail de alguna u otra manera, sabemos que la distribución de productos es una de las actividades de mayor relevancia y que agrega valor al consumidor, pues la ejecución impecable de dicha actividad tiene un impacto positivo para que el producto se encuentre en el lugar, momento y cantidad adecuadas a la hora de que el ā€œshopperā€ se encuentra en el punto de venta. Los centros de distribución, tambiĆ©n conocidos como ā€œCEDISĀ·, cobran importancia para llevar a cabo en tiempo y forma esta actividad.

En un entorno donde la eficiencia y velocidad juegan un papel de suma importancia para atender las necesidades del consumidor en el punto de venta, los centros de distribución implementan tecnologĆ­as que les permiten acelerar los procesos de recepción y envĆ­o de productos hacia las tiendas. En el artĆ­culo ā€œ5 usos de RFID en el Retailā€ , hablaba del valor que tiene esta tecnologĆ­a, no solamente para facilitar al consumidor las actividades llevadas a cabo en la tienda, sino que su uso se traduce en la rapidez para realizar los procesos de identificación y tracking de productos y materiales a lo largo de la cadena de suministro, especialmente en los centros de distribución a la llegada y salida de productos.

AdemÔs de esta tecnología, existen algunas tendencias en los CEDIS que a continuación menciono:

INCREMENTO EN LAS EXPECTATIVAS DE SERVICIO

En el caso de algunas industrias como la automotriz o consumo masivo, la distribución se vuelve mucho mĆ”s personalizada y compleja. El precio y producto son sustituidos por la velocidad de respuesta y especialización como factores clave de diferenciación en los centros de distribución. Ɖstos se han vuelto altamente eficientes a travĆ©s de un flujo continuo de productos minimizando los costos de inventario y manejo en el lugar. Para los negocios donde la velocidad es importante y un factor de Ć©xito, los centros de distribución bien ubicados pueden crear una ventaja competitiva permitiendo una distribución en el mismo dĆ­a incluso, mejorando asĆ­ los niveles de servicio.

CRECIMIENTO DE LA DISTRIBUCIƓN MULTICANAL

En nuestros días, el consumidor tiene diferentes vías para interactuar con el producto o servicio de una compañía, ya sea a través de una tienda física, sitio web o a través de un dispositivo móvil. Es por ello que el diseñar un CEDI para un solo canal podría ser muy limitado y las necesidades rebasarían la capacidad que se tendría para atenderlas. Es por ello que una de las grandes tendencias es el diseño de lugares donde se puedan realizar diferentes tipos de empaque y envío para cada requerimiento por parte del consumidor; ya sea que éste solicite el producto de manera directa o a través de una tienda.

FLEXIBILIDAD

El reto para las diferentes empresas que participan en la cadena de suministro es equilibrar la flexibilidad con la necesidad de eficiencia. Hemos sido testigos que las necesidades en los negocios suelen cambiar rÔpidamente por lo que el diseño de los CEDIS deben ser flexibles para responder a dichos cambios de manera eficaz, lo que significa en diseñar de manera correcta el tamaño y niveles de automatización y el uso del espacio en el lugar designado. Debido a que es complejo anticipar qué tipo de canal serÔ el que traiga mayor crecimiento al negocio de acuerdo a los cambios en el consumidor, los CEDIS deben ser diseñados para una mÔxima flexibilidad y escalabilidad para que así puedan adaptarse a las necesidades de la demanda independientemente del canal que lo requiera.

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