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La transformación digital del “reclutador de closet”, crónica de una muerte anunciada

Basta navegar por internet, a través de las redes profesionales para darse cuenta que el “Reclutador de Talento” en las organizaciones de hoy, al que llamaremos para efecto de esta colaboración “Reclutador de Closet”, al parecer, y en su generalidad, no se preocupa en investigar los principios o por lo menos las reglas de navegación en redes profesionales, y menos a dedicar tiempo al estudio de cómo funcionan estas redes, al parecer son empíricos, dan por hecho que es un asunto por de más sencillo -que por supuesto lo es-, pero en este tema de la digitalización no es conveniente estar a prueba y error, hay que llevar a cabo un proceso de conocimiento, convencimiento, culturización y capacitación, transformación, en unas cuantas palabras: profesionalizar en el tema digital -social media- a las áreas de recursos humanos de todas las organizaciones, publicas, privadas, de la sociedad civil.

De reclutador 2.0 a “Head Hunter”

Hoy día, en este mundo de alta tecnología informática el reclutamiento y la selección de talento (personal) es una práctica de recursos humanos que está siendo atrapada por la gran telaraña que ha incorporado a internet al mundo del “management”, de los negocios, en todo tipo y tamaño de organizaciones, públicas, privadas y de la organización civil.