Las empresas con más mujeres, lo hacen mejor…

A esta conclusión ha llegado un estudio del  Anita Borg Institute for Women and Technology,  organización sin fines de lucro que ayuda a las mujeres a avanzar en el campo de las tecnologías, y que ha publicado recientemente The Case for Investing in Women, donde pone de manifiesto, entre otros temas, la gran diferencia que existe entre la cantidad de hombres y mujeres que ocupan cargo directivos o de liderazgo.

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Según los datos de este informe, que ha acumulado evidencia académica de los diferentes estudios llevados a cabo sobre la importancia de la presencia de las mujeres, dentro de las empresas y especialmente en los puestos de mayor responsabilidad, algunos de los hallazgos más interesantes sobre el tema, son:

  • Los equipos de trabajo que tienen al menos una mujer entre ellos, logran un IQ colectivo mayor, que aquellos conformados únicamente por hombres, según un estudio desarrollado por un economista de Carnegie.
  • Entre las empresas que se encuentran en la lista de Fortune 500 companies, aquellas que tienen al menos 3 directoras mujeres, incrementan su capital de inversión en un 66 por ciento, el retorno de las ventas aumenta un 42 por ciento y el retorno de las acciones lo hace en un 53 por ciento.
  • Las empresas que tiene una plantilla más diversa, baja en un 22 por ciento la renovación de personal, lo que es más fácil, cuando hay existe una cultura organizacional, que incorpora a las mujeres, según los hallazgos de Gallup.
  • Diferentes estudios llevados a cabo en 17 países, sobre industrias diversas, han encontrado que, contar con un gran número de mujeres en el equipo de trabajo, tiene un efecto psicológico de seguridad, confianza en el grupo, tendencia a la experimentación y a la eficiencia.

En general, la razón de que la presencia de las mujeres sean fundamental en las empresas, es que a mayor diversidad, se traduce en mayor creatividad en los productos y dentro de los procesos de los equipos, lo que se traduce en un mayor éxito para las organizaciones, tal como señala Jeanne Hultquist, autora de esta investigación, quien explica que mientras más diversa la “química” en un equipo, mayores perspectivas se consideran, lo que produce más opciones y propuestas de soluciones innovadoras.

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