Las empresas, negocios y equipos de trabajo necesitan nutrirse de ideas con enfoque 360°, es decir ver situaciones objetivamente contemplando todos los ángulos.
Actualmente convivimos con diversas generaciones (baby boomers, generación x, generación y, millenials… y tribus, como hipsters, metaleros, compañeros de diferentes estados… y en varios casos nacionalidades y acentos diferentes).
Gestionemos talento con calidad, a veces sólo falta guiar a tus colaboradores y dar a conocer la meta. ¡Salgamos de la zona de confort y dejemos que nuestra curiosidad intelectual disfrute convivir con equipos ricos de diferentes perspectivas!
Descubre, sorpréndete y rétate; la monotonía a veces nos causa ceguera y no vemos objetivamente acontecimientos que se pueden prevenir.
La cultura corporativa genera mejores resultados cuando inspira confianza y se enriquece de colaboradores que aportan valor… la historia cambia, las generaciones cambian y nosotros ¿estamos esperando una contingencia para integrarnos?, recuerda que implementar buenas practicas organizacionales es sinónimo de congruencia y visión de negocio.
Beneficios
Las organizaciones, la economía y la misma globalización tienen grandes beneficios con equipos multidisciplinarios, multiculturales y multigeneracionales, te mencionaré algunos puntos:
- Mayor productividad
- Agregan valor
- Atracción y retención de talento
- Aprendizaje colaborativo
- Enfoque a resultados
- Mayor dinamismo
- Mejores resultados
- Responsabilidad social
- Interculturalidad
- Romper estereotipos
- Aprendizaje invisible
- Liderazgo inspiracional
- Equipo multidisciplinario
- Diversidad laboral
- Inclusión laboral
- Mejor reputación de marca
- Engagement laboral
- Salir de la zona de confort
- Creatividad
Riesgos
Sí nosotros vemos de forma parcial los temas, no tendríamos visión general por lo tanto no detectaríamos riesgos potenciales.
Te comparto algunas áreas de oportunidad que surgen cuando los equipos de trabajo son limitados:
- Ceguera laboral: se le llama así cuando nos viciamos de un mismo ambiente y no vemos nuestro entorno con objetividad, sólo percibimos lo que nosotros queremos ver.
- Estrés: los equipos más productivos se abren a nuevas ideas, innovan, desarrollan, pero cuando no existe apertura, los colaboradores se estresan.
- Resistencia al cambio: Las organizaciones que se limitan a un rango de edad, también limitan sus resultados, visión…los negocios se hacen con multigeneraciones y debemos entender al cliente.
- Etonocentrismo: no nos encerremos en una burbuja, ahora mismo tenemos diferentes Tratados internacionales y sólo pocos los están aprovechando, por ello equipos de diferentes culturas, sirven de puente para generar lazos de confianza.
Conclusión:
Es importante integrar equipos multidisciplinarios, multiculturales y multigeneracionales y fortalecer la Cultura Corporativa, no sólo por Responsabilidad Social, sino por rentabilidad, ya que un equipo con visión integral de negocio es más eficiente, imparcial, feliz y dinámico.
*En mi próxima columna, te diré: ¿Cómo gestionar equipos multidisciplinarios, multiculturales y multigeneracionales?*
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