Cuando se detectaron casos de neumonĆa atĆpica en Wuhan, China, a finales de 2019, nadie pensaba que serĆa el inicio de esta pandemia. Tampoco se sabĆa que la nueva COVID-19 cambiarĆa tanto el mercado.
Estas transformaciones, afirma Javier Rosado, Socio y Director General Región Norte de LLYC, tendrĆ”n efectos a largo plazo. SerĆ” ācomplicado durante un tiempo hacer grandes eventos porque continuarĆ” la Sana Distanciaā. Pero tambiĆ©n habrĆ” evoluciones mĆ”s sutiles, como un mayor apego a ambientes mĆ”s digitales, emotivos y transparentes.
SerĆ” tarea de las marcas anticiparse a los retos y modificar su portafolio de productos y servicios a estas necesidades. Esto, claro, con el apoyo de agencias y firmas que ya hayan adaptado sus propuestas al entorno.
Resilencia de marketing
LLYC, apunta Rosado, siempre tuvo una filosofĆa donde se abraza la disrupción, donde lo Ćŗnico que sigue igual es el cambio. Expone que āla situación que vivimos, Ćŗnica en la historia, solo refuerza este mantraā. Lo anterior es un gran reto para las marcas, pues quienes no sepan adaptarse no sobrevivirĆan a corto plazo.
Esto tambiĆ©n aplica para la comunicación. La compaƱĆas deben buscar, mĆ”s que nunca, un diĆ”logo mĆ”s empĆ”tico con los consumidores. Debe ser una estrategia prudente, desde el propósito de la empresa pero con un enfoque emocional crucial para el momento crĆtico que todos vivimos. Y estas acciones pueden generar lealtad entre empresas y consumidores, de forma inmediata y a largo plazo.
Estamos evolucionando para que nuestros servicios ofrezcan un valor agregado a los clientes en la nueva etapa de recuperación. En nuestro sector, el buen talento serÔ clave para tener la capacidad de adaptarnos a las nuevas necesidades que tendrÔn los clientes
El reto de la reactivación
Aunque todos ansĆan la reapertura de la economĆa, es difĆcil hablar de momentos concretos. Pero el experto de LLYC asegura que sĆ hay etapas generales. Desde la implementación y escalamiento del confinamiento, pasando por el punto mĆ”s crĆtico de la pandemia (y la casi total parĆ”lisis de la economĆa) hasta el desescalonamiento progresivo para una nueva normalidad.
Rosado afirma que para cada etapa, las marcas deben āestar preparadas para saber quĆ© comunicar a sus diferentes grupos de interĆ©s en cada momentoā. Pero tambiĆ©n es crucial considerar la crisis económica que vendrĆ” tras la emergencia sanitaria. āLas empresas que hayan podido mantener el engagement con sus clientesā, apunta el experto de LLYC,Ā ātendrĆ”n mĆ”s posibilidades de sobrevivir”.
AdemĆ”s, la transformación digital dejarĆ” de ser una opción, sin importar las dudas de algunas marcas. Como lo pone Javier Rosado, ālas empresas que sean capaces de escuchar a sus clientes y tambiĆ©n a la sociedad para adaptar su narrativa desde un propósito transparente a esas nuevas necesidades son las que saldrĆ”n reforzadas de una situación sin parangón en la historiaā.