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De la contingencia a la reactivación

La pandemia, sin duda, generarƔ cambios en el mercado; pero no todos sus efectos serƔn evidentes

Cuando se detectaron casos de neumonĆ­a atĆ­pica en Wuhan, China, a finales de 2019, nadie pensaba que serĆ­a el inicio de esta pandemia. Tampoco se sabĆ­a que la nueva COVID-19 cambiarĆ­a tanto el mercado.

Estas transformaciones, afirma Javier Rosado, Socio y Director General Región Norte de LLYC, tendrĆ”n efectos a largo plazo. SerĆ” ā€œcomplicado durante un tiempo hacer grandes eventos porque continuarĆ” la Sana Distanciaā€. Pero tambiĆ©n habrĆ” evoluciones mĆ”s sutiles, como un mayor apego a ambientes mĆ”s digitales, emotivos y transparentes.

SerĆ” tarea de las marcas anticiparse a los retos y modificar su portafolio de productos y servicios a estas necesidades. Esto, claro, con el apoyo de agencias y firmas que ya hayan adaptado sus propuestas al entorno.

Resilencia de marketing

LLYC, apunta Rosado, siempre tuvo una filosofĆ­a donde se abraza la disrupción, donde lo Ćŗnico que sigue igual es el cambio. Expone que ā€œla situación que vivimos, Ćŗnica en la historia, solo refuerza este mantraā€. Lo anterior es un gran reto para las marcas, pues quienes no sepan adaptarse no sobrevivirĆ­an a corto plazo.

Esto también aplica para la comunicación. La compañías deben buscar, mÔs que nunca, un diÔlogo mÔs empÔtico con los consumidores. Debe ser una estrategia prudente, desde el propósito de la empresa pero con un enfoque emocional crucial para el momento crítico que todos vivimos. Y estas acciones pueden generar lealtad entre empresas y consumidores, de forma inmediata y a largo plazo.


Estamos evolucionando para que nuestros servicios ofrezcan un valor agregado a los clientes en la nueva etapa de recuperación. En nuestro sector, el buen talento serÔ clave para tener la capacidad de adaptarnos a las nuevas necesidades que tendrÔn los clientes


El reto de la reactivación

Aunque todos ansían la reapertura de la economía, es difícil hablar de momentos concretos. Pero el experto de LLYC asegura que sí hay etapas generales. Desde la implementación y escalamiento del confinamiento, pasando por el punto mÔs crítico de la pandemia (y la casi total parÔlisis de la economía) hasta el desescalonamiento progresivo para una nueva normalidad.

Rosado afirma que para cada etapa, las marcas deben ā€œestar preparadas para saber quĆ© comunicar a sus diferentes grupos de interĆ©s en cada momentoā€. Pero tambiĆ©n es crucial considerar la crisis económica que vendrĆ” tras la emergencia sanitaria. ā€œLas empresas que hayan podido mantener el engagement con sus clientesā€, apunta el experto de LLYC,Ā  ā€œtendrĆ”n mĆ”s posibilidades de sobrevivir”.

AdemĆ”s, la transformación digital dejarĆ” de ser una opción, sin importar las dudas de algunas marcas. Como lo pone Javier Rosado, ā€œlas empresas que sean capaces de escuchar a sus clientes y tambiĆ©n a la sociedad para adaptar su narrativa desde un propósito transparente a esas nuevas necesidades son las que saldrĆ”n reforzadas de una situación sin parangón en la historiaā€.

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