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Tanto David J Bland como Alexander Osterwalder son autores que nos explican lo importante que se ha vuelto la gestión de ideas de negocio.
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En creatividad hemos insistido demasiado sobre la importancia que tiene una buena gestión de ideas, explicada ampliamente por Bland y Osterwalder en su obra.
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Dentro de este importante text se logra definir una serie de recursos que al día de hoy definen el poder de las ideas de negocio en el día a día de nuestras actividades.
Las ideas de negocio son importantes pautas a partir de las cuales se define el reto de un producto, sobre todo cuando este escala en el mercado y lo más importante, establece objetivos entorno a actividades, que se vuelven torales en lo que se crea actualmente, en especial cuando se entiende el rol que deben de tener las marcas cuando se integran de mejor forma ante el consumidor.
Un interesante estudio que el Global Entrepreneurship Monitor emprendió en 2020, cuando la contingencia sanitaria se encontraba en su segundo año de tragedia, los países que registraban un mayor porcentaje de la población, involucrada en actividades de emprendimiento fueron Chile, seguido de Estados Unidos, Brasil, Canadá, Corea del Sur, Australia, China y Reino Unido.
Que bueno que ante estas cifras que dibujan el estado en que se encuentra el emprendimiento en el mundo existen obras como Testing Business Ideas: A Field Guide for Rapid Experimentation, donde sus autores han logrado preparar una guía en donde se encuentran técnicas con las que se pueden poner a prueba nuevas ideas de negocio.
Alex Osterwalder, quien es uno de los dos autores de esta obra, es de las plumas más respetadas en el mundo del emprendimiento, por ser responsable de poderosas obras como “Business Model Generation”, una de las pautas más completas que hay en el mercado.
Con esta experiencia a cuestas, Osterwalder nos explica en su nueva obra que las pruebas sistemáticas ayudan a probar el riesgo con que cuenta una idea de negocio y con ello aumentar la probabilidad de éxito cuando sale al mercado.
