Madrid, EspaƱa.- Esta es una de las interesantes conclusiones del reciĆ©n presentado estudio “The Truth About Global Brandsā desarrollado por McCann Truth Central, la unidad de global customer intelligence de McCann Worldgroup, que se ha basado en mĆ”s de 30.000 entrevistas en 29 paĆses.
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Los hallazgos de esta investigación muestra que āComo reflejo del impacto tecnológico de los Ćŗltimos aƱos a nivel mundial, asĆ como de la creciente fuerza de las identidades nacionales, el marketing global de hoy estĆ” evolucionando hacia nuevos patrones de consumo sobre los que inciden tanto factores globales, como actitudes y conductas locales.ā
AsĆ mismo revela, en el estudio presentado este jueves en EspaƱa por McCann Worldgroup, āel 68% de la población mundial considera -no sin cierta preocupación- que en los Ćŗltimos aƱos han perdido parte de la identidad cultural de su paĆs, mientras el 85% estĆ” convencido de que las marcas globales tienen potencial para hacer un mundo mejor.ā
El estudio, que ha estado fundamentado con entrevistas a mĆ”s de 30.000 consumidores, tambiĆ©n ha se asienta en un anĆ”lisis cualitativo en 20 mercados, āentre ellos, EspaƱa, que incluyó focus grups y entrevistas en profundidad tanto a consumidores, como a expertos en el Ć”mbito del marketing, la cultura y el entretenimiento.
Se podrĆa afirmar que la antigua concepción del mundo globalizado ha tocado su fin. Hoy en dĆa las marcas necesitan trabajar en la nueva era de la āGlobalidadā, que requiere un amplio conocimiento del mercado mundial, unas redes locales fuertes y un entendimiento profundo de los medios. La nueva āglobalidadā propone una interacción mĆ”s fluida entre las dinĆ”micas del marketing globales y las locales, que reflejan una recuperación de su cultura e identidad, todo ello apuntalado por un acceso sin precedentes a la tecnologĆa y al intercambio de experiencias.
Los principales hallazgos del estudio revelan que las marcas globales siguen teniendo grandĆsimas oportunidades, a pesar del resurgimiento del orgullo nacional, aunque su Ć©xito depende de la forma en que esas marcas se aproximen a los mercados locales.
- El orgullo local es algo fuerte y afecta a las actitudes sobre las marcas. Alrededor del 85% de los entrevistados a nivel global declararon estar orgullosos de la identidad de su paĆs aunque el 68% coincidĆa en que su paĆs ha perdido parte de su identidad cultural local, a consecuencia de la globalización. A su vez, el 76% de la personas manifiesta que las marcas globales estaban desplazando a las marcas locales, y el 67% sostiene que preferirĆa comprar marcas locales que marcas globales.
- Al mismo tiempo, se considera que las marcas globales tienen un enorme potencial. Los resultados muestran que el 85% de los individuos a nivel global creen que las marcas globales tienen el poder de hacer un mundo mejor, mientras que un 81% creen que tienen mƔs capacidad de generar cambios positivos que la que tiene el gobierno.
- El imperativo para las marcas globales es ‘ganarse’ su lugar en la vida de las personas. Mientras que un 65% de los individuos considera que la mejor vĆa para que una marca transforme el mundo a mejor es proveyendo productos y servicios buenos y de alta calidad, un 92% sostiene que es importante o muy importante que las marcas respeten la cultura local.
- El 41% de los espaƱoles prefieren o confĆan en las marcas locales sobre las globales. Este indicador comparado con la preferencia en el mundo, que estĆ” en un 57%, pone a EspaƱa en un lugar sobre la media.
- EspaƱa es uno de los paĆses que tiene una menor percepción positiva frente a la globalización. Solo el 56% tiene una precepción positiva frente al 65% del grupo europeo y al 88% a nivel mundial.
En base a estos y otros muchos hallazgos sobre el grupo de usuarios contactados, el estudio pudo inferir que las marcas globales deberĆan comportarse como el mejor aliado del mundo, observando tres premisas importantes:
- Ser marcas respetuosas con el usuario
- Ser marcas sostenibles
- Ser marcas capaces de contar grandes historias (storytelling)
Raquel Espantaleón, Directora de Planificación EstratĆ©gica de McCann Worldgroup afirmaba tras la finalización del evento: āLa preocupación actual de muchas marcas globales es cómo poder ganarse un lugar mucho mĆ”s significativo en la vida de las personas. Esto se disipa levemente dado que un 85% de los millennials consideran que las marcas globales pueden hacer del mundo un lugar mejor. Entendiendo este contexto dentro de un mundo hiperconectado, la pregunta deberĆa ser cómo abordar esta oportunidad en la que cualquier proyecto local, Ā puede volverse global rĆ”pidamenteā