Dentro de las actividades laborales, no pocas son las veces que hay que esperar respuesta a requerimientos o contactos establecidos, que tardan en llegar,Ā dejando a los emisores en una frustrante espera que podrĆa acortarse o al menos ser menos frustrante, a travĆ©s de un adecuado seguimiento, sin necesidad de parecer pesado.
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Nadie desea ser considerado un āacosadorā, por realizar el seguimiento de determinadas comunicaciones que son importantes o necesarias y es por ello que esa tarea puede resultar incomoda o incluso dar miedo a quienes deben hacerlo, por temor a las consecuencias si el seguimiento llega a tomarse a mal.
Es por ello que si se ha emitido una comunicaciĆ³n, que requiera de una respuesta que es significativa y necesaria, es normal que se efectĆŗe un seguimiento, especialmente cuando en el trabajo, se puede estar al tanto de que el receptor del mensaje recibe a diario decenas o centenas de emails, cuya falta de respuesta no siempre delata falta de interĆ©s o importancia, sino una posible falta de tiempo o capacidad de atenciĆ³n para todo las situaciones que debe resolver.
Para lograr un seguimiento efectivo sin ser molesto, pero sin dejar de lado una persistencia agradable, he aquĆ 4 claves que pueden ser Ćŗtiles:
Regla 1: Ser extremadamente educado y humilde
Parece obvio pero muchas personas se toman personalmente el hecho de no obtener respuesta a un mensaje, de forma inmediata. Es necesarios resistir la urgencia de enviar una nueva comunicaciĆ³n dejĆ”ndose llevar por los sentimientos, con frases como āAĆŗn no me has respondidoā o āHas ignorado mi primer mail.ā Lo ideal es mantener un tono educado durante todo el escrito. Mostrarse amigable y comprensivo sobre cuan ocupado estĆ”n en āaquel ladoā de la comunicaciĆ³n, contribuirĆ” a que la otra parte se mantenga interesada.
Regla 2: Ser persistente no significa estar presente todos los dĆas
Enviar un mensaje de seguimiento diario no muestra pasiĆ³n o energĆa, sino falta de respeto por el tiempo del otro. La regla general, segĆŗn los expertos, es enviar un recordatorio semanal, para no parecer que se estĆ” presiona demasiado. Y dejar pasar demasiado tiempo, es arriesgarse a que la otra persona se olvide por completo del asunto
Regla 3: Preguntar directamente si se deberĆa de dejar de esperar una respuesta positiva
Si se ha enviado un par de mensajes de seguimiento y aĆŗn no se obtiene respuesta, vale la pena preguntar directamente si se deberĆa continuar en ello. DespuĆ©s de todo, tampoco se desea perder el tiempo. A veces puede ser Ćŗtil preguntarĀ a la otra parte algo como: āSe que esta muy ocupado y lo entiendo a la perfecciĆ³n que no tenga tiempo de contestar. Y por ello no quiero bombardearle con emails, si no estĆ” interesado. SĆ³lo hĆ”game saber si prefiere que pare de hacer seguimiento.ā La mayorĆa de las personas respeta la honestidad y no desea hacerle perder el tiempo a los demĆ”s y al menos dejarĆ”n saber que no desean continuar con los mensajes.
Rule 4: Cambiar la forma
Si no se estĆ” conectando con la otra parte, vale la pena intentar cambiar las formas. Es decir, no enviar el mismo mail, escrito de la misma forma, el mismo dĆa de la semana.Ā Lograr que la gente responda, puede implicar, dar con ellos en el momento y forma adecuadas. Si realiza el seguimiento por la maƱana, pruebe ha hacerlo por la tarde, por ejemplo.
Para terminara, hasta no escuchar una respuesta, negativa o positiva, si se estĆ” buscando una informaciĆ³n necesaria para el desarrollo de las actividades, es responsabilidad del emisor hacer el seguimiento para recibir dicha aportaciĆ³n.