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La inflación es explicada también a través de la falta de talento que Indeed identificó en las empresas.
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En un estudio de la Asociación de Emprendedores de México (ASEM) se identificó quiénes están detrás de los emprendimientos en México.
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DDB México perfiló a la Generación Z del mercado mexicano.
Hay al menos cinco estudios que nos ayudan a entender la inflación, con insights que se pueden concluir desde ángulos inesperados, que sin lugar a dudas advierten el rol que deben de jugar las marcas en la actualidad.
Frente a este encomienda de qué tanto deben jugar las marcas en el mercado, hay elementos a tomar en cuenta y ejecutar, para lograr metas razonables y lo más importante, efectivas.
Expectativa de crecimiento
El entorno de inflación actual está dando espacio para ánimos reservados, pero también para un promedio de actividades de la mano de los principales directivos de compañías que fueron entrevistados por PwC, quienes advirtieron ocho de cada diez de ellos, que tendrá crecimiento las empresas que dirigen, sin embargo, una apático 35 por ciento de ellos consideró que de seguir con la misma estrategia de operación y ventas, la viabilidad de las empresas será incierta.
Esta expectativa plantea un escenario de cambios motivados por la inflación, que serán puestos a prueba en un eventual periodo de postinflación.
“Ante un panorama global retador, hemos detectado diversas oportunidades que impulsarán a nuestro país como el aliado estratégico para el crecimiento y la transformación de las empresas”, afirmó Ana Paula Jiménez, Socia Directora en PwC México.
¿Las mujeres realmente facturan?
En una interesante investigación de la Asociación de Emprendedores de México (ASEM), el organismo dio cuenta de que cuatro de cada 10 emprendimientos son encabezados por mujeres y el 36 por ciento del resto de MiPyMES son manejados por directivas.
“Queremos que cada vez más mujeres se animen a emprender y tengan éxito en sus negocios y proyectos. En este sentido, la tecnología (hoy por hoy) es inclusiva, porque permite romper barreras y puede ayudar a las mujeres superar algunas problemáticas que hoy les impiden crecer”, explica Nathan Schorr, CEO de Flexio.
Pendientes en inclusión
AON llevó a cabo un estudio en donde concluyó que un 72 por ciento de empresas en Latam ya no incluyen perspectiva de género en sus políticas de diversidad, por el contrario, han olvidado esta apuesta.
“Las organizaciones que se centran en DE&I están construyendo una fuerza laboral resiliente al poner a sus empleados primero”, explicó Max Saraví, head of Health and Human Capital para Latinoamérica de Aon.
Estas cifras comprueban un punto y es que hoy en día es cada vez más difícil contar con recursos que ayuden a innovar en el segmento y lo más importante, construir empresas que definan el rumbo de una marca en el mercado.
Contratación de talento
En medio de la inflación que se vive, se registra un interesante fenómeno en el mercado laboral y es que 80 por ciento de empresas mexicanas, según Indeed en un estudio, tiene la apertura para trabajar con la contratación de extranjeros, debido a la falta de personal con el talento dentro de los mercados en que operan estas compañías.
“El hecho de que las empresas se planteen la contratación de personas abre la puerta a empleadores y empleados, por un lado, los responsables pueden aprovechar para implementar cursos o talleres sobre las áreas que les interesan y necesitan más atención. Los candidatos, por su parte, pueden desarrollar aquellas habilidades que les faltan y encontrar mejores oportunidades o tener un plan de carrera más establecido; incluso pueden pensar en abrir sus horizontes a un trabajo en otro país considerando el modelo remoto”, explicó Madalina Secareanu, gerente senior de comunicación corporativa de Indeed Latam.
El rol de la Generación Z
Un interesante estudio conducido por DDB México concluyó que un 76 por ciento de los centennials juega de forma regular videojuegos, por lo que el gaming no es simple ocio, se trata de una actividad seria en sus estilos de vida.
Bajo esta premisa es importante encontrar lo que atrae a esta población y más que eso, lo que define el potencial de estas marcas, dentro de un segmento que es cada vez más relevante para las marcas, al momento de definir sus estrategias de ataque para ventas.
“En DDB, trabajamos para conocer y entender a las nuevas generaciones. Poder saber cuáles
son sus motivadores y entender ´qué es lo que los mueve´ nos ayuda a desarrollar estrategias
más sólidas y creatividad impactante para llegar a las mentes y corazones de los consumidores”, explicó Sergio Briseño, VP de Planeación Estratégica de DDB México.
