- En México, se puede crear una organización de trabajo (MyPE) en tan sólo 24 horas, bajo la modalidad SAS (Sociedad por Acciones Simplificadas)
- 72 por ciento de las empresas cree que no hay un vínculo directo entre el reclutamiento y la productividad.
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Con madurez y conciencia, los adultos van trabajar y se comprometen con el rol en el que se encuentran, por el que se les paga. Son capaces de manejar los conflictos y dificultades, además de poder adaptarse a los comportamientos, los cuales se nutren con base en la interacción que tienen con otras personas.
Para un líder empresarial, resulta importante conocer la forma en que un empleado o colaborador actúa dentro de su empresa, ya que puede tener otro tipo de valores sobre los que una compañía promueve y empezar a mermar en los resultados fijados.
Si eres quien ejerce el liderazgo de equipo de trabajo, debes de saber que este tiene que realizarse de manera regular y consistentemente. De lo contrario, tal vez debas considerar si mantienes el liderato con un estilo de “crianza”. Esto significa que un líder aconseja, guía, enseña y resuelve determinados problemas, lo que puede servir como ejemplo para que los demás puedan actuar.
No obstante, el punto anterior tiene un problema que se debe trabajar: cuando no se obtiene lo mejor de un equipo de trabajo, es probable que este se acostumbre a tener todo tipo de problemas resueltos gracias a las acciones de su líder. Para tener un modelo exitoso, se necesita que todo su equipo que trabaje y se comporte como un adulto. Se tiene que tener cuidado con la forma en que se busca guiar, aconsejar y resolver problemas para otros, pues pueden generar un efecto negativo, “cerrando” la capacidad de pensamiento analítico.
Para lograr interacciones eficaces, a la altura de una organización seria y profesional, se tiene que dejar de asesorar, ofrecer soluciones, etc., por cualquier situación que se presente en la organización y empezar a “preguntar” el por qué de sus acciones. En lugar de responder a un problema que le presenta un miembro del equipo, se puede tomar una contra respuesta al estilo “¿qué crees que debería hacerse?” O “¿qué has intentado para resolverlo? De esta forma, se alejará del peligro de cerrar la capacidad de pensamiento y, en su lugar, se activará.
Esto ofrece una forma más “adulta” y seria de afrontar los problemas en el lugar de trabajo. Si bien puede ser extraña y confusa al principio, ya que es un viaje que se debe completar, no es un proceso único y no se podrá convertir a su equipo de trabajo en adultos funcionales si no lo aplicas, especialmente si trabajas con objetivos a largo plazo. Según informes de Addeco, 72 por ciento de las empresas cree que no hay un vínculo directo entre el reclutamiento y la productividad, pero lo cierto es que influye en la manera en la que se desarrolla la organización.
Si logras tener éxito en esta pauta, además de persistir y conocer el entorno en el que se mueve una compañía de manera interna, terminarás con un equipo de adultos inteligentes, intuitivos y funcionales que trabajen de manera correcta y eficaz.
