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Emprender en momentos atípicos: 2 negocios lo hicieron en contingencia e inflación

2 casos de negocio demostraron que emprender en momentos atípicos convierten a la contingencia y a la inflación en escenarios fértiles para potenciar una idea.
  • La sustentabilidad es un camino obligado para asegurar el futuro del planeta ante el consumo. También es oportunidad de emprender en inflación.

  • En inflación o contingencia, el reto de vender impone tareas cruciales a las marcas.

  • Small Business Economic Trends encontró que la inflación es el principal desafío para los emprendimientos.

Hay dos importantes casos de negocio que destacan porque nos dan referentes importantes de cómo y cuándo emprender. Naos optó por la vía sustentable y lanzó joyas elaboradas con metales reciclados y piedras preciosas de laboratorio. El otro caso es protagonizado por MuMa, una marca de joyería emprendida por una joven estudiante del Tec de Monterrey. La inflación y la contingencia enmarcaron el lanzamiento de estos negocios.

Los dos casos coinciden en lanzarse al mercado en un momento totalmente atípico, pues mientras Naos emprende en plena inflación un negocio de joyería, MuMa lo inició en plena contingencia sanitaria.

En un estudio titulado Small Business Economic Trends, aprendimos que la inflación es el principal desafío para los pequeños negocios (32 por ciento), mientras que un 21 por ciento votó por la calidad del trabajo como el segundo desafío para los emprendimientos en mercados del nivel de Estados Unidos, donde se llevó a cabo la recolección de estos datos.

Para plantar cara a un fenómeno económico como la inflación, Alejandro González, CEO de Naos, reconoce que ante estos escenarios “un gran equipo es fundamental, pues puedes tener muchas ilusiones y todo, pero uno no es capaz de hacer lo que queremos lograr, se necesita un gran equipo para lograrlo. Con emprendimiento yo sí confío en que el equipo es lo que hace que se superen las barreras que se presentan en el camino”.

La experiencia de González deja ver que todo negocio es un verdadero laboratorio de negocios y cada miembro del equipo de la empresa, enfundado en su bata de práctica debe dar con estrategias y fórmulas ante un fenómeno retador como lo es la inflación. Es gestión de talento y la operación, los elementos que dan sentido a una empresa.

En este sentido, la experiencia que dejó la contingencia sanitaria marcó al emprendimiento, por un lado los negocios que se vieron afectados y por el otro, los negocios que surgieron.

Startup Genome marcó en un estudio realizado en pleno auge de la contingencia, que los emprendimientos más afectados fueron los de la industria de viajes y turismo, con una contracción de 70 por ciento; moda y belleza, con un comportamiento negativo de 59 por ciento y automotriz, 43 por ciento.

“La llegada inesperada de la pandemia ahora ha resultado en una importante caída en la demanda de los consumidores y el capital de riesgo que ha provocado despidos”, explicó en ese momento Niall McCarthy, sobre el impacto de la contingencia sanitaria en los emprendimientos.

En toda tendencia hay excepciones y en plena contingencia, la creadora de MuMa reconoce que solo fue necesario atreverse a descubrir si su idea de emprendimiento funcionaría en plena propagación de la pandemia, lanzándose.

“Atrévanse vale la pena y desarrollen sus redes sociales. Yo empecé haciendo anuncios en Facebook y de ahí se disparó todo” confesó la fundadora de la marca, María Gabriela Fierro, a ConectaTec, que publicó su caso de negocio.

Emprender en momentos atípicos es un reto para los responsables de estos negocios y lo que es importante de estos lanzamientos es la capacidad de las marcas de poder trascender en el mercado.

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