- Martes de Frescura impulsa el trĆ”fico en las tiendas y mejora la percepciĆ³n de precios bajos.
- Retailers en Reino Unido, Israel y EE. UU. tambiĆ©n han aplicado variantes de dĆa fijo para aumentar ventas.
- La acciĆ³n semanal de Walmart generĆ³ un efecto de imitaciĆ³n entre competidores como La Comer y Chedraui.
En el competitivo mundo del retail, las estrategias que logran consolidar hĆ”bitos de compra y mejorar la rotaciĆ³n de inventario son objeto de atenciĆ³n global.
En diferentes paĆses, cadenas como Lidl en Reino Unido, Rami Levy en Israel y varias marcas en Estados Unidos han implementado acciones promocionales basadas en un “dĆa clave de descuentos” para incentivar el trĆ”fico en tienda.
Desde happy hours en panaderĆas hasta ventas flash digitales, el objetivo fue siempre el mismo: generar urgencia, impulsar la visita y crear un hĆ”bito.
En MĆ©xico, Walmart lo logrĆ³ con una estrategia que se volviĆ³ sinĆ³nimo de ahorro para muchos consumidores: el “Martes de Frescura”. Lanzada hace tiempo, la campaƱa posicionĆ³ el segundo dĆa de la semana como el momento ideal para comprar frutas, verduras, carnes y lĆ”cteos a precios reducidos. La constancia y claridad del mensaje convierten a esta acciĆ³n en una costumbre para miles de hogares.
Martes de Frescura de Walmart: fidelizaciĆ³n, frescura y rotaciĆ³n
La estrategia se basa en tres pilares: descuentos fijos cada martes, comunicaciĆ³n omnicanal y mejora en la logĆstica de inventarios.
Con descuentos de hasta 50% en productos perecederos, Walmart logra rotar inventario mĆ”s rĆ”pido y garantizar frescura. La acciĆ³n tambiĆ©n permite predecir la demanda semanal, optimizar compras a productores locales y reducir desperdicio.
La comunicaciĆ³n de los precios se realiza en folletos, redes sociales, app oficial y TV, generando una expectativa que inicia incluso desde el lunes por la noche. Esto se puede advertir porque “ofertas walmart martes de frescura” se vuelve tendencia desde el dĆa anterior, segĆŗn Google Trends.
El efecto comercial es contundente. Walmart observa un aumento en el trĆ”fico de tiendas los martes, mayor fidelidad del consumidor y un posicionamiento fuerte como lĆder en precios bajos.
AdemĆ”s, la campaƱa motiva que otros retailers como La Comer (con su “MiĆ©rcoles de Plaza”) o Chedraui (“MartimiĆ©rcoles”) hayan desarrollado iniciativas similares para no perder competitividad.
Oportunidades en AmƩrica Latina
El “Martes de Frescura” no es un caso aislado. En Reino Unido, Lidl implementĆ³ “Happy Hour” en panaderĆa, rebajando hasta un 60% el precio de productos cercanos a vencimiento despuĆ©s de las 19 horas.
En Israel, Rami Levy ofrece leche y huevos a precios simbĆ³licos en fechas cercanas a fiestas tradicionales.
En Estados Unidos, cadenas regionales apuestan por dĆas fijos de ofertas digitales, generando trĆ”fico online y movimiento de inventario.
Este tipo de estrategias funcionan por varios motivos:
- reducen el desperdicio,
- permiten planificar la logĆstica,
- generan urgencia en el consumidor
- y se vuelven parte del calendario mental del comprador.
AdemƔs, permiten segmentar mensajes y usar los datos de consumo para personalizar futuras promociones.
En paĆses latinoamericanos con presiones inflacionarias, como la Argentina, estas tĆ”cticas son especialmente valiosas. Ofrecer descuentos importantes en un solo dĆa mejora la percepciĆ³n de valor y ordena la operaciĆ³n.
TambiƩn permite negociar con proveedores condiciones mƔs eficientes al concentrar volumen en una jornada.
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