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9 pilares en la creación de una empresa, lo que el mercadólogo debe saber

Formar una empresa no es asunto fácil. Existen pasos que deben ser firmes para lograr un objetivo de tal magnitud.

Formar una empresa no es asunto fácil. Existen pasos que deben ser firmes para lograr un objetivo de tal magnitud.

Entre los principales obstáculos está el financiamiento. Se estima que el 65 por ciento de las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) en México son de carácter familiar, de las cuales el 80 por ciento no cuenta con algún tipo de certificación y cerca de 50 por ciento no utiliza técnicas en calidad o productividad.

Aún con todo esto, las PyMEs constituyen el 99.8 por ciento de las unidades empresariales en México, según datos del INEGI. Se calcula que existen más 4 mil 100 millones de microempresas en el país, unas 174 mil 800 de pequeñas empresas y cerca de 35 mil medianas empresas.

¿Cómo lo lograron? Todas comienzan con una parte básica pero firme, constituida por los 9 pilares en la creación de una empresa:

  1. Para que el sueño del emprendedor se haga realidad primero debe comenzar con la idea de qué es lo que quiere lograr, materializarlo y decidir el producto o servicio a lanzar al mercado.
  2. Debe diseñar un modelo de negocio que incluya su público objetivo, recursos disponibles, oferta de valor, etcétera.
  3. A continuación deberá realizar un plan de negocios con todo lo que eso implica: análisis de competencia, estrategias, clasificación tributaria, plan de retorno.
  4. Se debe crear una marca, asesorándose de especialistas en branding.
  5. La contabilidad y lo que a leyes respecta también es trascendental para evitar problemas futuros que acaben con el sueño del emprendedor.
  6. Permisos, registros, contratos y todas las actividades relacionadas con la operación de la compañía.
  7. Los recursos humanos necesarios deberán elegirse con cuidado, priorizando las habilidades profesionales que ayudarán a que se pase de un proyecto a una compañía funcional y redituable.
  8. Se debe definir todo lo relacionado con los puntos de venta. En este punto entran los profesionales a realizar la difusión de la compañía que está por salir al “campo de batalla”.
  9. Finalmente, la empresa debe tener un plan de crecimiento y mantenerse a la vanguardia de las necesidades de los consumidores.

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