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Alejandro Corona

5 pasos grandes para crear InnovaciĆ³n

La innovaciĆ³n es la mejor manera de lograr un crecimiento sostenible y significativo.

Parece ser que en estos dĆ­as a toda la industria le gusta auto-definirse como innovadora, un reto interesante por lograr. InnovaciĆ³n es una palabra grande, muy grande. Como siempre es interesante empezar por una definiciĆ³n en vistas del uso y el abuso de este tĆ©rmino.

Los maestros de la innovaciĆ³n coinciden en definirla como un proceso en donde la creatividad estĆ” orientada a resultados. La creaciĆ³n que hace posible un nuevo ofrecimiento.

La innovaciĆ³n tiende a gestarse en quien estĆ” dispuesto a asumir riesgos y hacer a un lado la resistencia al cambio. En un estilo de trabajo que involucra contar con equipos multidisciplinarios dedicados a trabajar en pro. Buscando ideas, muchas ideas que pueden parecer pequeƱas y el visionario sabe cĆ³mo convertirlas en grandes.

Pasos decisivos para lograr la InnovaciĆ³n:

1.- Cultura de InnovaciĆ³n

Las Marcas deben de creer en la innovaciĆ³n y gritar a los cuatro vientos que estĆ”n dispuestas a buscarla, hacer que todos los empleados adopten esta actitud y saber que tiene que asumir riesgos para lograrlo. Por supuesto debe de haber un presupuesto para invertir en este tema. SerĆ” crucial contar con espacios y modelos especialmente diseƱados para atraer estas grandes ideas que propicien un clima de adopciĆ³n de tendencias y visiĆ³n de problemas / oportunidades.

2.- Tipos de innovaciĆ³n

La innovaciĆ³n no solo radica en el producto. TambiĆ©n puede diseƱarse en los canales de venta, estrategias de precio, modelos de utilidad, estructuras, procesos, desempeƱo del producto, sistema de producto, servicio, marca, conexiĆ³n con el consumidor. La innovaciĆ³n ha dejado los laboratorios. Requiere mucha conciencia de cuĆ”les son los problemas que realmente importan e implica soluciones inesperadas y elegantes.Ā Ā 

3.- Consumidor

Es el nuevo CEO de las empresas innovadoras: El decide a quiĆ©n contrata, quĆ© compra, dĆ³nde lo compra y cuĆ”ndo. Si le llenan de ofertas intrusivas Ć©l produce sus propios productos, sabores y estrategias. Es bĆ”sico que el consumidor tambiĆ©n participe en el proceso de innovaciĆ³n, tiene todo que aportar. Las firmas estĆ”n dejando sus desarrollos muchas veces en manos del consumidor. Es necesario vivir dentro de las familias con una introspecciĆ³n antropolĆ³gica social digital.

4.- Go to market

Es la estrategia que el Fabricante diseƱa para trazar una ruta de cĆ³mo a travĆ©s de diferentes canales (mayoristas, autoservicios, club de precios, changarros, super farmacias, entre otros) conectarĆ” sus Marcas con el Shopper. En esta etapa hay una gran oportunidad para crear innovaciĆ³n involucrando a la fuerza de ventas dentro del proceso, creando nuevas rutas, procesos comerciales y por quĆ© no nuevos canales de venta. Encuentra la manera de conectar de una manera fresca tus conceptos ā€“ canales ā€“ productos ā€“ Shoppers.

5.- Inteligencia artificial

La IA cobra un papel preponderante en este proceso. Su poder de crear procesos y capacidad analĆ­tica predictiva hace mĆ”s confiable la generaciĆ³n de nuevas ideas. Explorando enormes bases de datos y algoritmos, patrones, tendencias de mercado. Toda esta informaciĆ³n proviene de fuentes como pueden ser social media, feedback del consumidor, reportes, estudios, casos de Ć©xito. AdemĆ”s de que la compleja tarea de crear prototipos se puede hacer en menor tiempo y de una manera mĆ”s eficiente.

La innovaciĆ³n es la mejor manera de lograr un crecimiento sostenible y significativo.

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