Ciudad de México. Todos los colaboradores de una empresa son valiosos. Su compromiso con los retos y las metas de la organización resultan ser elementos clave para el cumplimiento de los objetivos de la misma. Sin embargo, para garantizar el continuo desarrollo y fortalecimiento del capital humano de una compañía, se debe contar con un plan estratégico que asegure la retención y motivación de todos sus colaboradores.
Más notas relacionadas:
3 estrategias efectivas para pedir un aumento de sueldo
7 estrategias para lograr una excelente primera impresión
5 estrategias para llevar al consumidor al punto de venta
Por esta razón PageGroup, firma consultora de reclutamiento especializado referente en el mercado internacional, presentó seis iniciativas fundamentales para retener a los profesionales talentosos de una empresa:
1.- Planes de desarrollo
El ofrecer programas de estudios atractivos o planes de carrera definidos a los colaboradores reafirma su compromiso y lealtad hacia la organización. Esta herramienta, además de contribuir a la evolución de sus habilidades y conocimientos, es una gran motivación para ellos.
2.- Flexibilidad de horario
En la actualidad, uno de los beneficios más buscados por la mayoría de los profesionales es poder tener horarios flexibles, o si su puesto lo permite, realizar home office, ya que con esto pueden conseguir un mejor equilibrio entre la vida personal y laboral.
3.- Programas de incentivos
Si los colaboradores cumplen con alguna actividad que rebase las expectativas o innovan en los procesos, brindar un día de descanso o un bono al final de mes son estímulos que reconocen el esfuerzo y darán paso a un mejor desempeño general dentro de la compañía.
4.- Espacios recreativos
Lugares de descanso o recreativos en la oficina son fáciles de implementar y de gran importancia para los profesionales. Un ambiente laboral adecuado permite que los colaboradores logren distraerse del estrés y la carga de trabajo, ya que proporcionan una sensación de comodidad y un espacio conducente a la productividad y creatividad.
5.- Salir de la rutina
Una nueva tendencia que se está implementando en empresas trasnacionales es permitir a los colaboradores dedicar libremente 20% de su tiempo a la realización de proyectos o asignaciones que les interese implementar, saliéndose de sus responsabilidades cotidianas. Esta práctica lleva a los profesionales a nuevos niveles de innovación y calidad.
6.- Actividades extracurriculares
Organiza equipos deportivos u otras actividades grupales fuera del trabajo. Estas actividades no sólo promueven la integración, sino también fomentan un ambiente laboral positivo, el cual los colaboradores difícilmente pasarán por alto y valorarán entre las demás compañías.
Asimismo, el comunicado de la empresa aclara que una vez que se logran implementar estas diversas actividades, es importante comunicarlas internamente en la organización. Promocionarlas a través de los canales adecuados incrementará la conciencia acerca de los diferentes beneficios entre los colaboradores.