El mundo profesional sigue cambiando en todo y con eso ha surgido nueva información que deja a más de uno sorprendido. Una experta en carreras profesionales formada en Harvard ha revelado el rasgo más subestimada que buscan los empleadores y CEOs en sus nuevos empleados.

De acuerdo con el informe The Future of Jobs 2025 del Foro Económico Mundial, las habilidades blandas –también conocidas como soft skills– se han convertido en un diferenciador clave. Entre las más valoradas por los empleadores a nivel mundial se encuentran: pensamiento analítico, resiliencia, inteligencia emocional, adaptabilidad al cambio, y capacidad para trabajar en equipo en entornos diversos y multiculturales.

Según la encuesta Global Talent Trends de LinkedIn el 92 por ciento de los reclutadores coinciden en que las habilidades blandas son tan importantes o más que las técnicas. El estudio también revela que el pensamiento crítico y la resolución de problemas son cualidades imprescindibles en el 63 por ciento de los procesos de contratación.

Los CEOs están dispuestos a “pelear” por tenerte en su empresa

Se trata del hallazgo de Suzy Welch, graduada de Harvard y profesora de la Escuela de Negocios Stern de la Universidad de Nueva York, que reveló en una columna para medios internacionales que la habilidad más subestimada de las personas altamente exitosas es la ejecución.

Recientemente, una de sus estudiantes acudió a ella para quejarse de los resultados de un informe de retroalimentación de 360 ​​grados de sus antiguos jefes y compañeros de trabajo antes de obtener su MBA, clasificándolos de pésimos.

“¡Deja de castigarte!”, le dijo. “Cualquier director ejecutivo mataría a alguien como tú. En serio. ¡Mira esta retroalimentación! Dice que eres concienzuda, confiable, decidida.”, dijo Welch. “Pero yo quiero ser líder”, protestó la estudiante. “Esto solo dice que soy una operadora”.

En lugar de reconocer las habilidades e ideas de la estudiante, como su capacidad para reconocer tendencias o su análisis detallado de datos, o decir que inspiró al equipo, los comentarios elogiaron su capacidad de ejecución: “hacer las cosas. Rápido. Temprano. Perfecto. Siempre”.

Estos estudiantes tan ambiciosos que aspiran a carreras profesionales impresionantes carecen de algo que Welch aprendió con décadas de experiencia. “La ejecución es la clave de tu carrera”, declaró Welch.

“Una y otra vez, he estado en el lugar donde esto sucede: donde se toman decisiones de ascenso y, lamentablemente, a veces también donde se toman decisiones de ‘salida'”, explicó. “Y una y otra vez, he visto que la capacidad de ejecución de una persona es el factor decisivo”.

La capacidad de una persona para anticipar cualquier obstáculo y solucionarlo, para ser confiable con los plazos y las tareas, para hacer las cosas con mayor rapidez y calidad, y su capacidad para asumir la responsabilidad de las acciones y los resultados son cualidades esenciales para un CEO, explicó Welch.

“Tienen tendencia a caminar mucho más que a hablar”, dijo. “Es curioso. Al principio de sus carreras, casi siempre comprenden que la integridad es esencial en los negocios”, comentó Welch. “Se necesitan algunos años para comprender que una buena ejecución también es una forma de integridad”.

Welch cree que “todos los jefes del mundo” quieren ejecución, incluyendo pequeños detalles, como llegar temprano al trabajo y asistir a las reuniones preparados.

Pero lo que realmente quieren ver, dijo, es que los empleados digan: “Lo tengo todo bajo control” y luego lo demuestran.

Es cierto que a veces la ejecución resulta más natural para algunas personas, mientras que otras tienen que esforzarse más.

Pero si bien las buenas ideas y las habilidades sociales son importantes en el ámbito laboral.

Y es así como las empresas del presente  están reconfigurando sus criterios de selección. Buscan empleados flexibles, empáticos, con mentalidad digital y un enfoque colaborativo. Una combinación equilibrada entre capacidad técnica y habilidades humanas que permite navegar la complejidad de los entornos laborales actuales.

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