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SegĆŗn Double Verify, el 82 por ciento de las marcas compra en marcas que no siguen tendencias negativas.
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La nueva campaña de Pepsi mandó un mensaje de apertura a Coca-Cola, al compartir momentos con todos y no con solo una persona.
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El 75 por ciento compra en marcas que tienen una buena reputación.
La marca de refrescos de Pepsi, lanzó una campaƱa publicitaria para invitar a los consumidores a compartir su bebida, un poco al estilo del movimiento de Coca-Cola “Shake a Coke”, pero en este caso con algo completamente diferente.
Al menos el 75 por ciento de consumidores mencionó que compra a una marca por la reputación de esta, mientras que el 82 por ciento de consumidores opta por las marcas que no siguen tendencias negativas, de acuerdo a Double Verify.
Pepsi lanzó una edición limitada de botellas de 20 oz. bajo el lema āShare a Pepsiā, enfocada en destacar la relación entre su refresco y los alimentos mĆ”s consumidos durante el verano en Estados Unidos.
La colección incluye diseños dedicados a comidas como hamburguesas, tacos, hot dogs, pizza, tamales, alitas y carne asada, y estÔ disponible tanto en la versión clÔsica como en Pepsi Zero Sugar.
Itās a trick question. All 3 right? pic.twitter.com/3T2g9phfLw
ā Pepsi (@pepsi) June 4, 2025
La iniciativa forma parte de una estrategia para reforzar el consumo del producto en momentos de comida, subrayando su sabor como un complemento que equilibra platos con perfiles intensos. La campaƱa se activa en espacios como estadios, zonas recreativas y reuniones al aire libre, donde la marca tiene fuerte presencia estacional.
La campaƱa tambiĆ©n coincide con el recorrido nacional del Pepsi Challenge, que busca comparar el sabor de Pepsi Zero Sugar frente a otras bebidas en distintas ciudades del paĆs.
Guerra entre marcas
La guerra entre marcas es una dinÔmica común en mercados altamente competitivos, donde empresas del mismo sector compiten agresivamente por captar la atención y preferencia del consumidor.
Esta rivalidad puede manifestarse en campaƱas publicitarias directas, comparaciones de productos, innovaciones aceleradas o incluso en respuestas provocadoras entre marcas a travƩs de redes sociales.
Aunque este tipo de confrontación puede parecer arriesgada, bien ejecutada logra aumentar el reconocimiento de marca, generar conversación y reforzar la identidad ante su público objetivo.
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Estas batallas no solo se libran con anuncios en televisión o espectaculares; hoy, muchas ocurren en tiempo real en plataformas digitales, donde las audiencias también participan, viralizan y toman partido.
Las marcas buscan destacarse no solo por sus productos, sino también por su ingenio, sentido del humor o postura frente a su competencia. Sin embargo, este tipo de marketing requiere de inteligencia estratégica: si la confrontación es demasiado agresiva o se percibe como poco ética, puede volverse en contra.
McDonald’s y Burger King
Un caso icónico es el de McDonald’s y Burger King, cuya rivalidad lleva dĆ©cadas. A travĆ©s de campaƱas comparativas, promociones en eventos deportivos y mensajes publicitarios indirectos, ambas marcas han sostenido una competencia constante que ha capturado la atención global.
Burger King, por ejemplo, lanzó en varias ocasiones anuncios donde se presenta como una opción mĆ”s moderna frente a McDonald’s mientras que esta Ćŗltima ha respondido con mensajes que apelan a la tradición y el afecto familiar.
Esta guerra no solo ha fortalecido sus posiciones, sino que ha redefinido la manera en que las marcas dialogan pĆŗblicamente entre sĆ.
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