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Netflix vs. Corea: lo que se sabe del boicot a El Juego del Calamar 3

Netflix enfrenta críticas tras el boicot en Corea por “Squid Game 3”; marcas y plataformas cuestionan su legado de marketing y cultura.
juego del calamar 3 netflix
foto: Cortesía Netflix
  • Fans coreanos piden boicot a El Juego del Calamar 3 por inclusión de cultura occidental.
  • Netflix defiende la autenticidad y apunta a la expansión global.
  • Estrategia de marketing cultural en juego entre fandom y negocio.

 

El estreno mundial de la tercera temporada de El Juego del Calamar el 27 de junio generó una reacción inesperada: parte de la audiencia surcoreana impulsó un boicot por lo que consideran una sobreexposición cultural y un giro comercial del fenómeno original.

¿Qué motiva el boicot en Corea? Atentos a preservar la esencia del drama social, algunos grupos acusan a Netflix de desvirtuar el mensaje original y forzar su internacionalización.

La aparición de una figura hollywoodense (Cate Blanchett) en el adelanto de Squid Game USA activó cuestionamientos sobre una posible “pérdida de identidad coreana”.

Esto se suma a las controversias previas, como la del personaje Cho Hyun-ju, una mujer trans interpretada por un actor cisgénero, que avivaron la discusión sobre representatividad.

Las opiniones culturales más críticas sugieren que la serie transita hacia una versión comercial, menos fiel a su narrativa anti-capitalista.

Esta tensión refleja un dilema habitual en marketing cultural: ¿cómo ampliar el alcance sin perder la voz original?

La jugada de Netflix con El Juego del Calamar 3: ¿riesgo o estrategia?

Para Netflix, este movimiento no es caprichoso, sino parte de una estrategia global para mantener viva la franquicia. Es más que sabido que los lanzamientos por partes generan expectativa y cobertura mediática constante y que la presencia de celebridades internacionales fortalece el atractivo en mercados clave como Estados Unidos.

Asimismo, generar diálogo (incluso polémico) entre patrióticos y fans globales puede amplificar el alcance en las redes sociales.

En su estreno, la temporada 3 de El Juego del Calamar mantuvo picos de menciones en redes como Instagram y X, incluso superando a series como Bridgerton.

El informe de Netflix confirma que Squid Game es el modelo de poder cultural coreano: con una presencia semanal constante en top listas y fidelidad entre el 61% y 80% de la audiencia global.

Qué implica para tu marca y estrategia de marketing

El boicot deja claro que pasar una marca local a global puede erosionar su conexión emocional.

Por otra parte, alimentar fandom puede ser más efectivo que buscar audiencia nueva; hay que encontrar ese equilibrio.

Otro elemento a tener en cuenta es el storytelling cultural como ventaja competitiva: Netflix ha demostrado que narrar identidad (género, nación) puede ser tan valioso como la acción o el producto.

Aunque el boicot es negativo, genera ruido, menciones y participación social (y todos los sabemos: engagement es igual a más visualizaciones).

Cómo actuar si tu campaña enfrenta críticas culturales

  • Revisar elementos regionales con consultores locales.
  • Incluir voces diversas desde la creación: no reaccionar, sino anticiparse.
  • Usar plataformas de feedback temprano antes del lanzamiento masivo.

El boicot en Corea a Squid Game 3 no es sólo un tema de entretenimiento: es una lección de marketing cultural, gestión de identidad y expansión global.

Netflix apuesta por mantener la relevancia y la polémica, mientras lidera un debate sobre cómo las marcas deben actuar cuando escalan y enfrentan fricciones culturales.

Ahora lee:

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Corea conquista más que el streaming: El efecto dominó cultural…

¿Quién es Cheol en El Juego del Calamar 3?

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