Liderazgo creativo y el camino para concretarlo

El liderazgo en el trabajo creativo es fundamental para constituirse en proyectos exitosos y debe contar con cualidades deberían caracterizar, en todo ambiente ideal, a las personas que ostentan un puesto de mando.

  • Poseer un discurso convincente y claro que adapte su mensaje esencial al tipo de interlocutor al que está dirigido.
  • Tener la capacidad de comunicar con eficacia los objetivos que se persiguen al interior del equipo de trabajo. Esto incluye la visión de la empresa y también sus políticas.
  • Saber influenciar a su equipo de trabajo con criterios y argumentos convincentes más que por imposición de ideas.
  • Contar con la sensibilidad para saber escuchar las opiniones y necesidades de los miembros del equipo de trabajo.
  • Promover un dialogo libre y horizontal entre los miembros de la empresa, sin importar el cargo de poseen… que todos puedan emitir sus opiniones.
  • Saber reconocer cuando hay equivocaciones, reconocer las propias y las ajenas.
    Propiciar que el diálogo genere un feedback constante al interior del equipo de trabajo.
  • Que ninguna pregunta quede sin respuesta.
  • Fomentar la participación constante de todos los trabajadores o empleados de una empresa o compañía, dejar que la comunicación fluya en todas direcciones.

Por otra parte, no es admisible que exista un liderazgo efectivo -no lo habrá, de hecho- si se cometen las siguientes ocho equivocaciones.  ¿Quieres ser un líder creativo? Considera estos 5 aspectos:  

El camino del liderazgo creativo se puede concretar con acciones como las que enumeran a continuación.

  1. Empodera a tu equipo. Delega responsabilidades para que todos desarrollen sus propias habilidades.
  2.  Mantén comunicación directa. Genera diálogo y vínculo directo con los miembros del equipo creativo.
  3. Sé equitativo. Sé justo en tu trato, no tengas “consentidos” ni generes inconformidades.
  4. Incentiva el desarrollo del equipo. Busca que tus compañeros se desarrollen y crezcan en su profesión.   
  5. Sé ejemplar. Comprométete con tu trabajo por encima de los demás y sé ejemplo para todos.

Líderes distintos, ¿cuál quieres ser tú? Podemos clasificar cinco tipos de liderazgos creativos, unos positivos y otros no tantos. ¿A cuál aspiras llegar tú?  

  1. Dictatorial
    Los procesos se llevan a cabo sólo con su autorización. Los colaboradores tienen mínima o nula injerencia en los aspectos creativos. Hay alta rotación al interior del equipo de trabajo.

    2. Carismático
    Sus actitudes y decisiones inspiran al equipo de trabajo. Una firma creativa se desarrolla alrededor suyo y en su ausencia puede decrecer la calidad de una agencia.

    3. Plural
    Pone a consideración del equipo decisiones creativas y se enriquecen los resultados de los proyectos, aunque se corre el riesgo de hacer los procesos y acuerdos más tardados.

    4. Nato
    Ostenta su liderazgo en hechos y acciones concretas, sus puntos de vista son considerados por el equipo creativo y resultan inspiradores para los demás.

    5. Generador del cambio
    Es el liderazgo ideal, que posee las cualidades vertidas en puntos anteriores y carece de los riesgos enunciados también. Es capaz de generar proyectos creativos ganadores y notables.