Las claves de la estrategia del océano azul, de W. Chan Kim, condensa la esencia de uno de los modelos estratégicos más influyentes del siglo XXI en un formato práctico y accesible.
En lugar de competir en mercados saturados la propuesta central del libro es crear nuevos espacios de mercado donde la competencia sea irrelevante.
Esta edición reúne los artículos más importantes del autor publicados en Harvard Business Review, incluyendo el texto más reciente sobre las “trampas del océano rojo”, y ofrece un recorrido detallado por herramientas clave como la curva de valor, el cuadro estratégico y la banda de S del grueso del mercado.
Todo ello se presenta como un método concreto para identificar oportunidades no exploradas, innovar en la propuesta de valor y rediseñar modelos de negocio.
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Dirigido a líderes empresariales, emprendedores y estrategas de cualquier industria, el libro no solo conceptualiza el pensamiento disruptivo, sino que brinda una hoja de ruta para aplicarlo.
Ejemplos como el de Cirque du Soleil, que eliminó elementos tradicionales del circo para atraer a una nueva audiencia, muestran cómo una empresa puede crear su propio océano azul sin entrar en guerra de precios ni copiar a la competencia.
La obra refuerza la idea de que la innovación no tiene que ser un lujo exclusivo de grandes corporaciones, sino una necesidad estratégica accesible para quienes se atreven a mirar más allá de los límites establecidos.
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