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Así fue como revelaron todo lo de adentro de un balde de pollo de KFC Japón por Navidad.
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Según ABrands, al menos el 40 por ciento de consumidores ve de manera negativa una marca extranjera.
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La adaptación de las marcas a un nuevo territorio cambia incluso su oferta.
En un video se mostró como es vivir la experiencia completa de comprar pollo en un KFC, por lo que una usuaria en redes sociales expuso todo lo que traía en el interior un balde para cenar en Navidad.
La adaptabilidad presenta una oferta enfocada al mercado, pero al menos el 40 por ciento de los consumidores no ve bien una marca extranjera en su mercado, según ABrands.
Como se sabe, la tradición de Japón en Navidad es comer pollo frito, por lo que la marca más famosa del mundo no desaprovecha esta oportunidad para implementar algunas estrategias de venta al rededor.
En una grabación que circula en las redes sociales, se mostró el momento en el que una joven exhibe todo lo que tiene por dentro un balde de pollo frito de KFC en Japón, por lo que sorprendió a los usuarios en redes sociales por esta acción inesperada.
El balde tenía un plato conmemorativo de regalo, piezas de pollo y un bisquet, mientras que más abajo del mismo, se pudo encontrar una tarjeta de regalo, un pastel y una lasaña.
Tras revelar esto, algunos internautas mencionaron que esperaban tener eso en su país, pero se les recordó que solamente por tener una tradición en japón son parte de una edición especial, mostrando su adaptación de la misma manera.
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Adaptación de marcas
La adaptación de una marca a nuevas regiones es un proceso estratégico esencial para garantizar su éxito en mercados internacionales. Cada región tiene sus propias particularidades culturales, económicas y sociales que influencian la percepción de los productos o servicios.
Por ello, las marcas deben ser lo suficientemente flexibles para ajustarse a estas diferencias sin perder su identidad global. La clave está en comprender profundamente el mercado local, adaptando tanto la oferta como la comunicación.
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Para iniciar, es crucial realizar estudios de mercado que incluyan aspectos como el idioma, las preferencias de consumo, las tradiciones locales y las leyes aplicables, por lo que esto puede tener un impacto positvo, ya que al menos en medio oriente, el 89 por ciento de consumidores prevé una marca extranjera como algo positivo, según ABrands.
Además, ajustar elementos como el diseño del empaque, los mensajes publicitarios y los canales de distribución puede marcar la diferencia entre el éxito y el rechazo.
McDonald’s
Un caso ejemplar es el de McDonald’s, que ha adaptado su menú a las tradiciones culinarias de los países donde opera. En India, donde gran parte de la población no consume carne de res por razones religiosas, la compañía introdujo opciones como el McAloo Tikki, una hamburguesa de papa especiada.
Esta adaptación no solo respetó las costumbres locales, sino que también creó un producto icónico en el mercado. Así, McDonald’s demuestra cómo el entendimiento cultural y la flexibilidad pueden ser la base para consolidar una marca en nuevas regiones.
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