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SegĆŗn Statista, al menos el 66 por ciento de los compradores busca adquirir marcas mĆ”s saludables.
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Un hombre le enseĆ±Ć³ a un niƱo cĆ³mo es que debe de comprar una Pepsi por encima de un refresco.
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El 73 por ciento de los consumidores tiene sobrepeso y obesidad en MĆ©xico.
Un joven decidiĆ³ “educar” a un niƱo a no confundirse al comprar refresco, ya que este lo orienta a que compre Pepsi en vez de Coca-Cola, cuestiĆ³n que fue suficiente para que le llovieran crĆticas al respecto, cuestiĆ³n que llamĆ³ la atenciĆ³n de las personas.
Al menos el 73 por ciento de los consumidores tiene sobrepeso u obesidad por sus malos hƔbitos de consumo, mientras que el 66 por ciento de compradores busca adquirir marcas mƔs saludables, de acuerdo a Statista.
Pepsi Vs Coca-Cola
Un curioso momento fue captado dentro de un supermercado en MƩxico, cuando un hombre fue grabado mientras enseƱaba a un niƱo a elegir una Pepsi en lugar de una Coca-Cola.
El gesto era en referencia al llamado boicot que surgiĆ³ hace algunos meses en el paĆs contra la marca Coca-Cola, luego de acusaciones de que la empresa habrĆa mostrado apoyo a Donald Trump.
La escena rĆ”pidamente generĆ³ reacciones divididas en redes sociales. Mientras algunos usuarios aplaudieron la enseƱanza sobre el consumo consciente y el trasfondo polĆtico, otros criticaron la acciĆ³n argumentando que, en lugar de educarlo para preferir una marca de refresco sobre otra, mejor le inculcara hĆ”bitos mĆ”s saludables, como optar por el agua.
Este tipo de videos recuerda el ingenio de los mexicanos para poder implementar nuevas maneras de enseƱar su posiciĆ³n ante una marca, por lo que en una parte buscan hacerlo mediante cuestiones completamente diferentes a las esperadas.
@adrnvale Pepsi si š jajaja #pepsi #cocacola #paratiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii #mexicanos #emigrantes #pepsikickoffshow ā¬ sonido original – El AdriĆ”n y la Yazuri š©·
Boicot a marcas.
El boicot a marcas se ha vuelto una forma comĆŗn de protesta por parte de los consumidores cuando consideran que una empresa ha cruzado una lĆnea Ć©tica, social o ambiental.
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En la era digital, estas acciones se amplifican con rapidez gracias a las redes sociales, donde se organizan llamados al rechazo, se comparten pruebas de inconformidad y se difunden posturas colectivas.
Para muchas marcas, un boicot no solo representa una caĆda en ventas, sino una amenaza directa a su reputaciĆ³n.
Las causas pueden ser diversas: desde decisiones corporativas polƩmicas, declaraciones de sus representantes, prƔcticas laborales cuestionables o falta de compromiso con causas sociales.
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En muchos casos, la presiĆ³n pĆŗblica ha obligado a las empresas a responder, ofrecer disculpas o incluso cambiar polĆticas. Los consumidores actuales, mĆ”s informados y comprometidos, demandan coherencia entre el discurso de una marca y sus acciones reales.
Goya Foods
Un caso notorio fue el boicot a Goya Foods en 2020, cuando su CEO elogiĆ³ pĆŗblicamente al entonces presidente Donald Trump.
El gesto fue interpretado por muchos consumidores como un apoyo polĆtico que no representaba los valores de sus comunidades latinas, lo que desatĆ³ una campaƱa masiva en redes sociales pidiendo dejar de comprar sus productos.
Esta situaciĆ³n reflejĆ³ cĆ³mo los consumidores pueden convertirse en un contrapeso real frente a las decisiones de las empresas.
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