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El ex CEO de Disney dice que es un error vender parte de ESPN

Bob Chapek, el polémico ex CEO de Disney, habló sobre la posible asociación de ESPN con otros inversionistas.
  • Bob Chapek, ex CEO de Disney, habló de los rumores sobre la venta de una participación en ESPN por parte de Disney.
  • El objetivo sería mejorar el contenido, pero aún no hay nada concreto.
  • Chapek comparte la idea de convertir a ESPN en un único lugar donde los fanáticos encuentren todos los deportes, sin importar en qué plataforma estén.

 

El ex CEO de Disney, Bob Chapek, decidió que es tiempo de hablar. Y vaya si lo hizo.

El ex director ejecutivo del gigante del entretenimiento, que fue destituido de su cargo en noviembre de 2022, dio su opinión sobre ESPN y la intención del actual conductor, Bob Iger, de sumar socios estratégicos.

Durante una entrevista con CNBC en el marco del documental “ESPN’s Fight for Dominance“, Chapek argumentó que, desde una perspectiva estratégica, no ve ninguna ventaja en asociar a ESPN con otras empresas.

Esta declaración surge en medio de los rumores sobre la posibilidad de que Disney venda una participación minoritaria en ESPN para potenciar el contenido o la tecnología de la red deportiva, como parte de sus planes de lanzar una nueva oferta directa al consumidor, según lo mencionado por Iger en julio del año pasado.

A pesar de que Disney aún no ha anunciado ningún acuerdo concreto para vender una parte de ESPN, se sabe que la compañía está en conversaciones con importantes ligas deportivas profesionales estadounidenses, explorando posibles asociaciones o inversiones para fortalecer la red deportiva.

Actualmente, Disney posee el 80% de ESPN, mientras que el 20% restante pertenece a Hearst, una estructura que data desde 1996.

Chapek comparte la idea de convertir a ESPN en un único lugar donde los fanáticos encuentren todos los deportes, sin importar en qué plataforma estén.

Disney quiere comprar el 100% de Hulu

El interés de Disney en buscar socios se centra en mejorar el contenido, la distribución y el marketing de ESPN.

Sin embargo, tanto Chapek como el actual presidente de ESPN, Jimmy Pitaro, han minimizado la necesidad de vender acciones en ESPN para lograr estas mejoras.

Pitaro señaló que la asociación no necesariamente implica que los socios adquieran una participación en la propiedad de ESPN, sino que se trata más bien de colaborar para acelerar el lanzamiento y la adopción de la plataforma.

Estas declaraciones marcan la primera vez que Chapek se pronuncia públicamente desde su salida de Disney hace más de un año.

Su relación tensa Bob Iger, quien regresó como CEO de Disney después de la destitución de Chapek, fue un tema recurrente durante su mandato como director ejecutivo.

Aunque Chapek no dio más detalles sobre su salida, sí ha trascendido la posibilidad de que Disney esté considerando vender una parte de ESPN para obtener fondos que podrían utilizarse para adquirir la participación de Comcast en Hulu.

El ex CEO de Disney y su salida

En otro aspecto, Chapek compartió su visión de convertir a ESPN en un centro centralizado para los fanáticos de los deportes, facilitando el acceso a la transmisión de eventos deportivos sin importar quién tenga los derechos.

Esta estrategia se alinea con su propuesta de que ESPN se convierta en una fuente única para los espectadores de deportes en el entorno del streaming.

El problema es que a medida que las grandes cadenas de entretenimiento, como Disney, buscan mantener su posición en un mercado cada vez más competitivo, se enfrentan a complicaciones para generar contenido de calidad y, al mismo tiempo, sostener sus enormes estructuras.

La presión por ofrecer contenido atractivo y relevante para una audiencia diversa ha aumentado con la proliferación de plataformas de streaming y la fragmentación del mercado. Y Disney no quiere eso. “Odia” la fragmentación.

Además, el costo de producir contenido original de alta calidad ha ido en aumento, lo que ha llevado a algunas cadenas a buscar socios estratégicos o a reconsiderar sus modelos de negocio.

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