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El caso de Albania y su IA como ministra virtual: Cómo está cambiando la política con el poder de los algoritmos 

En Albania, el poder ya no es exclusivo de los humanos: Diella, la ministra virtual, promete cambiar las reglas del juego político a través de algoritmos.
  • Un 67% de usuarios usan IA como ChatGPT para resolver dudas personales, educativas o emocionales, tratándola como un “confidente digital”, refiere Pew Research Center.

  • 1 de cada 3 jóvenes entre 18 y 34 años ha usado IA como apoyo emocional o para hablar de temas personales delicados, de acuerdo con los datos de APA. 

  • Según los datos del estudio “Artificial Intelligence Index Report 2023”, publicado por la Universidad de Stanford, Estados Unidos es el principal mercado del mundo que ha invertido en la IA.

Imagen hecha con Gemini por Merca2.0

Albania ha dado un paso que pocos países se atreven siquiera a imaginar: el nombramiento de una ministra que no existe en carne y hueso, sino que funciona completamente a través de inteligencia artificial (IA) . Su nombre es Diella  que significa “luz del sol” en albanés y su tarea principal será supervisar las licitaciones públicas del Estado, con el objetivo de reducir la corrupción y garantizar la transparencia en la administración de fondos públicos.

El anuncio fue realizado por el primer ministro Edi Rama durante la asamblea del Partido Socialista, en la que también presentó los cambios en su gabinete tras las elecciones de mayo. Con un discurso enfocado en la tecnología política, Rama destacó que Diella es el primer miembro del gobierno que no ocupa un despacho físico, sino que existe únicamente como un sistema algorítmico, capaz de analizar y gestionar información de manera imparcial, al menos en teoría.

Diella incluso cuenta con un avatar que la representa como una mujer de mediana edad vestida con traje tradicional albanés, un acto simbólico que conecta lo virtual con la identidad cultural del país.

Su función será centralizar y automatizar los procesos de licitación, de modo que los contratos públicos sean “100% legibles” y “exentos de corrupción”, según explicó el propio Rama. La implementación de esta IA será gradual, pero su existencia plantea un cambio radical: un paso hacia un modelo de gobernanza donde las decisiones críticas podrían estar cada vez más en manos de sistemas artificiales y no de personas.

Los riesgos de delegar poder a algoritmos

Esta iniciativa abre un debate más profundo sobre los límites y riesgos de la automatización en la política. Los algoritmos, por más sofisticados que sean, dependen completamente de los datos con los que han sido entrenados. Esto significa que las decisiones de Diella reflejarán las prioridades y sesgos de quienes programaron y alimentaron su sistema. Un error en el diseño o un sesgo inadvertido podría generar consecuencias inesperadas, desde favoritismos hasta injusticias en la asignación de contratos. La transparencia de la IA, por tanto, no garantiza automáticamente justicia ni ética; solo asegura que las reglas establecidas se apliquen de forma consistente.

El caso de Albania también se inserta en un contexto más amplio de cómo la inteligencia artificial está comenzando a influir en la política mundial. De igual manera, el primer ministro de Suecia, Ulf Kristersson, reconoció que recurre a herramientas como ChatGPT para obtener una “segunda opinión” en decisiones gubernamentales.

Su confesión generó debate sobre la creciente dependencia de sistemas algorítmicos para la toma de decisiones y cuestionó si los líderes modernos pueden o deben delegar autoridad en entidades que carecen de responsabilidad moral y comprensión ética.

Aunque Kristersson enfatizó que estas plataformas solo complementan su juicio, el caso refleja un punto crítico: la línea entre apoyo tecnológico y sustitución de la deliberación humana es cada vez más difusa.

Gobernanza digital y responsabilidad ética

Otro aspecto a considerar es la seguridad de la información. Expertos en ciberseguridad han advertido que los modelos de IA pueden contener errores o incluso filtrar datos sensibles en determinadas condiciones, lo que en un contexto gubernamental representa un riesgo muy grave, sobre todo si llega a ser hackeado. Además, la opacidad de los algoritmos plantea preguntas sobre rendición de cuentas: si una decisión automatizada causa un perjuicio económico o social, ¿quién asume la responsabilidad? Diella, por definición, no puede responder políticamente ni enfrentar consecuencias legales, lo que transforma la noción misma de liderazgo y responsabilidad en el sector público.

Más allá de los riesgos inmediatos, la ministra virtual abre la puerta a una transformación estructural del gobierno. En teoría, los sistemas de IA podrían encargarse de tareas rutinarias y administrativas, liberando a los funcionarios humanos para labores de estrategia, innovación y diplomacia. Pero también plantea la posibilidad de que los algoritmos comiencen a asumir decisiones cada vez más críticas, desplazando gradualmente el juicio humano en áreas sensibles. Esto no es solo un cambio tecnológico; es un cambio cultural y político, que cuestiona la esencia de la gobernanza: ¿es posible delegar autoridad en entidades que carecen de valores éticos, intuición o empatía?

Albania ha encendido un debate que va mucho más allá de sus fronteras: la llegada de Diella simboliza un experimento radical en la relación entre política y tecnología. Entre promesas de eficiencia y riesgos de dependencia algorítmica, el caso invita a reflexionar sobre cómo queremos que funcione el gobierno en esta era digital, y si estamos dispuestos a ceder cierto control a sistemas que, aunque imparciales, carecen de juicio moral.

De acuerdo con proyecciones de Gartner, se proyecta que para 2026, más del 30% de las decisiones personales y empresariales estarán influenciadas directamente por asistentes impulsados por IA.

 

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