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Carlos Guardado de Bacardí: Por qué el marketing ya no es solo un área, sino toda la estrategia

En entrevista con Merca2.0, Carlos Guardado, director general de Bacardi México, destacó el rol estratégico que debe asumir el CEO moderno en las decisiones de marketing.
Carlos Guardado, director general de Bacardi México. Foto: Especial
Carlos Guardado, director general de Bacardi México. Foto: Especial

Durante el Congreso Nacional de Mercadotecnia 2025, organizado por Merca2.0 y presentado por Banco Azteca, quedó claro que el liderazgo en marketing no puede residir únicamente en un departamento de acuerdo a Bacardí México.

En entrevista con Merca2.0, Carlos Guardado, director general de Bacardí México, destacó el rol estratégico que debe asumir el CEO moderno en las decisiones de marketing.

Un liderazgo que abraza el marketing como motor del negocio en Bacardí

Carlos Guardado señaló que el marketing ha dejado de ser un simple canal de comunicación o promoción para convertirse en un componente integral de la operación empresarial.

Hoy, entender al consumidor, predecir comportamientos, adaptar procesos y generar crecimiento sostenido dependen, en buena medida, de la forma en que las marcas se conectan con sus audiencias.

En palabras del director general de Bacardí México, el CEO no debe observar el marketing desde la distancia, sino interiorizarlo como parte de su estrategia principal.

El marketing impacta directamente en áreas como la cadena de suministro, revenue management, gestión de costos y hasta en la operación de planta. Por ello, un liderazgo sin sensibilidad mercadológica carece de la agilidad necesaria para enfrentar mercados dinámicos.

La evolución del marketing: Del global al local con Bacardí

A unos minutos de su participación en el Congreso Nacional de Mercadotecnia, Carlos Guardado de Bacardí abordó un giro fundamental que enfrenta la disciplina: el regreso de la localización. Tras dos décadas de predominio global en las estrategias de marca, las nuevas tendencias muestran una demanda creciente por campañas culturalmente relevantes, con narrativas adaptadas al contexto de cada mercado.

Esta transformación exige CEOs capaces de reconocer que las soluciones “copy-paste” ya no bastan. La capacidad de leer lo local, interpretar sus códigos culturales y traducirlos en experiencias auténticas se vuelve una ventaja competitiva vital.

De ahí que el liderazgo deba vincularse con equipos creativos, datos de consumo y estrategias comerciales más flexibles.

Inspiración para nuevas generaciones

Uno de los mensajes de Guardado va dirigido a los jóvenes profesionales del marketing: deben abandonar la visión estrecha que reduce esta disciplina a la publicidad. El marketing es una función transversal, responsable de articular decisiones en toda la cadena de valor.  Comprenderlo así desde el inicio puede acelerar trayectorias y generar aportes reales a las marcas.

En este sentido, el Congreso Nacional de Mercadotecnia 2025 organizado por Merca2.0 y presentado por Banco Azteca no solo reunió a líderes y ejecutivos, sino que fungió como un espacio de formación, networking y actualización sobre lo que verdaderamente impulsa a las marcas en un mercado cada vez más competitivo y saturado de mensajes.

LEE TAMBIÉN: Así inició el Congreso Nacional de Mercadotecnia 2025

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