La Generación Z o Gen ZĀ ha transformado radicalmente el comportamiento del consumidor. Para quienes nacieron entre 1997 y 2010, la lógica tradicional de āprecio-calidadā ya no basta. Esta generación compra con el corazón, la conciencia y la identidad.
El dossier āGeneration Z in the era of digital informationā, publicado por Statista, confirma que los valores sociales, ambientales y Ć©ticos tienen mĆ”s peso en sus decisiones de compra que para cualquier otra generación previa. En un mundo marcado por crisis climĆ”tica, desigualdad y polarización, el marketing con propósito no es una estrategia opcional: es la Ćŗnica que funciona.
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¿Por qué Gen Z exige tanto a las marcas?
SegĆŗn el estudio, la Generación Z es la mĆ”s escĆ©ptica y vigilante respecto a las marcas. Solo el 22% de sus miembros en EE.UU. confĆan en ellas, frente al 46% de los baby boomers. Esta desconfianza no nace del cinismo, sino del contexto: crecieron expuestos a crisis económicas, pandemias, cambio climĆ”tico, desinformación digital y movimientos sociales globales.
Este entorno formó una generación altamente crĆtica, informada y empoderada, que no teme castigar a una marca por incoherencias o hipocresĆas. Un mal paso, y Gen Z te hace unfollow, te boicotea o te convierte en meme.
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El propósito pesa mÔs que el precio
Pese a tener un poder adquisitivo limitado ācon ingresos familiares promedio de 50,000 USD anualesā, Gen Z estĆ” dispuesta a pagar mĆ”s por marcas que representen sus valores. Las causas que mĆ”s influyen en sus compras, segĆŗn Statista, son:
- š© Empaques ecológicos: 39%
- š¾ Bienestar animal: 34%
- šæ Productos naturales u orgĆ”nicos: 33%
- š§š½āš¤āš§š» Justicia social y diversidad: 27%
- šŗšø Producción local (Made in the USA): 26%
- āļø EnergĆa renovable: 23%
Estas cifras revelan un cambio radical: ya no basta con decir que tu producto es āel mejorā. Tiene que ser el mĆ”s Ć©tico, justo, transparente y alineado con las luchas sociales que la Generación Z abraza.
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De consumidores a activistas
Gen Z no solo quiere comprar productos. Quiere apoyar causas. Espera que las marcas:
- Visibilicen injusticias
- Tomen posición frente a temas difĆciles
- ActĆŗen, no solo hablen
- Sean coherentes en toda su cadena de valor
Por ejemplo, no basta con hacer un posteo durante el Pride Month si internamente la empresa no tiene polĆticas de inclusión LGBTQ+. Las campaƱas rainbow washing son castigadas con dureza.
Lo mismo aplica para temas ambientales: el 60% de Gen Zers afirma haber dejado de consumir una marca por considerarla no sostenible.
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La autenticidad es la nueva moneda
Para que una marca conecte con esta generación, debe construir un relato auténtico. El estudio de Statista refuerza que los influencers confiables, las pequeñas empresas y las voces ciudadanas tienen mÔs credibilidad que las grandes corporaciones.
Esto se debe a que:
- El 46% de Gen Z inicia su búsqueda de información en redes sociales, no en Google
- Prefieren escuchar a personas como ellos, no a anuncios
- Buscan conexiones, no discursos publicitarios
Por eso, las campaƱas de user generated content (UGC), los embajadores reales de marca y las acciones comunitarias transparentes tienen mƔs impacto que cualquier pauta millonaria en TV.
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Ejemplos que inspiran: marcas con propósito real
Aunque muchos caen en el oportunismo (woke marketing), hay ejemplos de marcas que han entendido el mensaje y construido una relación duradera con Gen Z:
- Patagonia: no solo vende ropa sostenible, sino que reinvirtió sus ganancias para combatir el cambio climÔtico. Resultado: se convirtió en una lovemark para la generación verde.
- Ben & Jerryās: su activismo polĆtico y racial ha sido consistente, incluso ante controversias. No temen posicionarse.
- The Body Shop: pionera en prƔcticas libres de crueldad animal y comercio justo. Mantiene su discurso desde hace dƩcadas.
Estas marcas han demostrado que el propósito no es una tendencia de marketing, sino una cultura corporativa.
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¿Qué significa hacer marketing con propósito?
No es solo ponerle color a tu logo en ciertas fechas. El propósito:
- Debe estar en el ADN de la empresa, no solo en su publicidad
- Debe traducirse en acciones concretas, medibles y coherentes
- Debe vivirse internamente, con polĆticas inclusivas, diversidad en el liderazgo y prĆ”cticas Ć©ticas
Y, sobre todo, debe comunicar sin paternalismo ni espectacularización del dolor. Gen Z sabe cuÔndo le estÔs vendiendo causas y cuÔndo estÔs siendo parte de ellas.
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No hay marketing sin valores
El estudio de Statista lo deja claro: Gen Z no estĆ” comprando tu producto, estĆ” comprando lo que tu marca representa. Y si tu marca no representa nada āo peor, representa algo contrario a sus principiosā, quedarĆ” fuera de su radar digital.
El marketing de esta dĆ©cada exige responsabilidad, valentĆa y coherencia. Porque para la Generación Z, el propósito no es una moda: es un filtro. Solo pasarĆ”n las marcas que realmente se atrevan a ser parte del cambio.