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Gen Z no compra productos, compra causas: marketing con propósito o no es marketing

La Gen Z ha transformado el comportamiento del consumidor. Para quienes nacieron entre 1997 y 2010, la lógica de precio-calidad no basta

Gen Z no compra productos, compra causas: marketing con propósito o no es marketing

La Generación Z o Gen ZĀ ha transformado radicalmente el comportamiento del consumidor. Para quienes nacieron entre 1997 y 2010, la lógica tradicional de ā€œprecio-calidadā€ ya no basta. Esta generación compra con el corazón, la conciencia y la identidad.

El dossier ā€œGeneration Z in the era of digital informationā€, publicado por Statista, confirma que los valores sociales, ambientales y Ć©ticos tienen mĆ”s peso en sus decisiones de compra que para cualquier otra generación previa. En un mundo marcado por crisis climĆ”tica, desigualdad y polarización, el marketing con propósito no es una estrategia opcional: es la Ćŗnica que funciona.

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¿Por qué Gen Z exige tanto a las marcas?

Según el estudio, la Generación Z es la mÔs escéptica y vigilante respecto a las marcas. Solo el 22% de sus miembros en EE.UU. confían en ellas, frente al 46% de los baby boomers. Esta desconfianza no nace del cinismo, sino del contexto: crecieron expuestos a crisis económicas, pandemias, cambio climÔtico, desinformación digital y movimientos sociales globales.

Este entorno formó una generación altamente crítica, informada y empoderada, que no teme castigar a una marca por incoherencias o hipocresías. Un mal paso, y Gen Z te hace unfollow, te boicotea o te convierte en meme.

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El propósito pesa mÔs que el precio

Pese a tener un poder adquisitivo limitado —con ingresos familiares promedio de 50,000 USD anuales—, Gen Z estĆ” dispuesta a pagar mĆ”s por marcas que representen sus valores. Las causas que mĆ”s influyen en sus compras, segĆŗn Statista, son:

  • 🟩 Empaques ecológicos: 39%
  • 🐾 Bienestar animal: 34%
  • 🌿 Productos naturales u orgĆ”nicos: 33%
  • šŸ§‘šŸ½ā€šŸ¤ā€šŸ§‘šŸ» Justicia social y diversidad: 27%
  • šŸ‡ŗšŸ‡ø Producción local (Made in the USA): 26%
  • ā˜€ļø EnergĆ­a renovable: 23%

Estas cifras revelan un cambio radical: ya no basta con decir que tu producto es ā€œel mejorā€. Tiene que ser el mĆ”s Ć©tico, justo, transparente y alineado con las luchas sociales que la Generación Z abraza.

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De consumidores a activistas

Gen Z no solo quiere comprar productos. Quiere apoyar causas. Espera que las marcas:

  • Visibilicen injusticias
  • Tomen posición frente a temas difĆ­ciles
  • ActĆŗen, no solo hablen
  • Sean coherentes en toda su cadena de valor

Por ejemplo, no basta con hacer un posteo durante el Pride Month si internamente la empresa no tiene políticas de inclusión LGBTQ+. Las campañas rainbow washing son castigadas con dureza.

Lo mismo aplica para temas ambientales: el 60% de Gen Zers afirma haber dejado de consumir una marca por considerarla no sostenible.

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La autenticidad es la nueva moneda

Para que una marca conecte con esta generación, debe construir un relato auténtico. El estudio de Statista refuerza que los influencers confiables, las pequeñas empresas y las voces ciudadanas tienen mÔs credibilidad que las grandes corporaciones.

Esto se debe a que:

  • El 46% de Gen Z inicia su bĆŗsqueda de información en redes sociales, no en Google
  • Prefieren escuchar a personas como ellos, no a anuncios
  • Buscan conexiones, no discursos publicitarios

Por eso, las campaƱas de user generated content (UGC), los embajadores reales de marca y las acciones comunitarias transparentes tienen mƔs impacto que cualquier pauta millonaria en TV.

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Ejemplos que inspiran: marcas con propósito real

Aunque muchos caen en el oportunismo (woke marketing), hay ejemplos de marcas que han entendido el mensaje y construido una relación duradera con Gen Z:

  • Patagonia: no solo vende ropa sostenible, sino que reinvirtió sus ganancias para combatir el cambio climĆ”tico. Resultado: se convirtió en una lovemark para la generación verde.
  • Ben & Jerry’s: su activismo polĆ­tico y racial ha sido consistente, incluso ante controversias. No temen posicionarse.
  • The Body Shop: pionera en prĆ”cticas libres de crueldad animal y comercio justo. Mantiene su discurso desde hace dĆ©cadas.

Estas marcas han demostrado que el propósito no es una tendencia de marketing, sino una cultura corporativa.

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¿Qué significa hacer marketing con propósito?

No es solo ponerle color a tu logo en ciertas fechas. El propósito:

  • Debe estar en el ADN de la empresa, no solo en su publicidad
  • Debe traducirse en acciones concretas, medibles y coherentes
  • Debe vivirse internamente, con polĆ­ticas inclusivas, diversidad en el liderazgo y prĆ”cticas Ć©ticas

Y, sobre todo, debe comunicar sin paternalismo ni espectacularización del dolor. Gen Z sabe cuÔndo le estÔs vendiendo causas y cuÔndo estÔs siendo parte de ellas.

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No hay marketing sin valores

El estudio de Statista lo deja claro: Gen Z no estĆ” comprando tu producto, estĆ” comprando lo que tu marca representa. Y si tu marca no representa nada —o peor, representa algo contrario a sus principios—, quedarĆ” fuera de su radar digital.

El marketing de esta década exige responsabilidad, valentía y coherencia. Porque para la Generación Z, el propósito no es una moda: es un filtro. Solo pasarÔn las marcas que realmente se atrevan a ser parte del cambio.

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