Los máximos responsables de dos de los retailers más importantes de Europa, líderes en Alemania, dejaron su puesto en medio de las transformaciones que sufre el sector.
Escribo esta columna desde un restaurante antes de un desayuno con un buen amigo y mientras espero un amable lector me pregunta ¿qué podemos esperar de nuevo gobierno de Andrés Manuel López Obrador? La pregunta viene cargada de esperanza y en cierta medida temor, pero encima una gran cantidad de expectativa.
La productividad laboral es uno de los temas que cobra relevancia cuando se achican los márgenes de ganancia de las empresas. Así buscan solucionarlo con Big Data.
Luego de casi dos años, una empresaria decidió cerrar por bajas ventas. Si manejaba el negocio como la comunicación interna, es lógico que haya tenido problemas.
El creador de la serie animada que prácticamente inventó los “product placement” estableció una serie de reglas que fueron la base del éxito.
Tiene un perfil bajo si se compara con otros CEOs de tecnológicas (como Mark Zuckerberg, por ejemplo), pero un gusto muy refinado en automóviles. Eduardo Menascé, uno de los máximos coleccionistas de Ferrari del mundo.
El mensaje de aliento y tranquilidad a sus estudiantes de una profesora de una universidad argentina se viralizó.
Es cierto que no trabaja en el puerto cargando bolsas en un barco, ni bajo el sol ardiente, pero la tarea de llevar adelante dos compañías que cotizan en bolsa no debe ser algo fácil. Jack Dorsey lo explica.
El pronosticado fin de los combustibles fósiles, sumado a la automatización de todos los procesos en muchos empleos, hace cada vez más posible el fin de las gasolineras tal como las conocemos. Mira este desarrollo de Volkswagen.
Cómo reemplazar a un líder influyente es una de las grandes cuestiones que deben plantearse numerosas compañías cada vez que se va alguien en un puesto clave. ¿Es posible lograrlo sin perder fortaleza? ¿Quién es el mejor para ocupar el lugar? ¿Hay que buscar dentro o afuera de la empresa?
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