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Juan Becerril

El mérito del cambio preventivo

A inicios de 2021 tuve la oportunidad de coincidir con uno de los referentes de la crónica deportiva de México, Antonio “Toño” de Valdés, con quien hicimos una colaboración comercial con la compañía para la que prestaba mis servicios y durante la grabación del contenido, tuve la oportunidad de entrevistarlo.

Anticiparse: Una jugada clave que no todos son capaces de ejecutar

Ni el cliente siempre tiene la razón ni es verdad que siempre sabe lo que quiere. De haber sido así, el iPhone no existiría, ya que nadie habría buscado intuitivamente eliminar el teclado físico, ni tampoco habrían surgido las plataformas para comprar paquetes vacacionales, considerando que aprendimos que un bien servicio, está íntimamente ligado al servicio cara a cara y era una locura contemplar la posibilidad de adquirir un viaje en avión sin un solo humano de por medio.

Un lĂ­der humilde es un lĂ­der confiable

Hace casi dos décadas, asistí a una reunión donde el director de finanzas de la compañía para la cual trabajaba, tenía un encuentro con su contraparte de un supermercado. Cuando llegó el momento de presentarnos, hizo referencia a nosotros como “sus compañeros”, independientemente de que en el grupo estábamos managers, supervisores y analistas, no marcó distancia entre él y nosotros. Eso se sintió muy bien.

Decisiones difĂ­ciles, decisiones impopulares

Los clientes son lo más importante y por esta razón, he tenido la fortuna de escribir al respecto en múltiples ocasiones dadas todas las lecciones que, sin saberlo, me han enseñado.

Customer Experience: Hasta la amabilidad se debe ensayar

Esta mañana pedĂ­ el desayuno por medio de una aplicaciĂłn y si bien el restaurante que seleccionĂ© enviĂł los productos que elegĂ­ en tiempo y forma, el sabor era el esperado asĂ­ como la temperatura las bebidas, destaca que en la bolsa de papel que contenĂ­a mi paquete, habĂ­a escrita una nota con plumĂłn: “Si puedes imaginarlo, puedes lograrlo. Si puedes soñarlo, puedes hacerlo realidad.” – William Arthur Ward.

La visiĂłn agrĂ­cola y el costo de oportunidad

¿Cuál ha sido la decisión más complicada que ha tomado a nivel profesional? ¿Quizá cuando por primera vez tuvo que despedir a algún colaborador o al haber negado el servicio a un cliente?

Entrenando mĂşsculos intelectuales

El ambiente de innovaciĂłn debe fomentarse desde el grupo de liderazgo pero mi solicitud para usted es que encuentre metodologĂ­as e invierta en entrenamiento sobre creatividad

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