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Respuestas del mexicano ante los impuestos

Consumidores no dejaron de adquirir productos gravados y optaron por diferentes estrategias para compensar ese gasto.

Donald Trump se convertirƔ en el cuadragƩsimo quinto presidente de los Estados Unidos, lo que podrƭa representar una amenaza para la economƭa nacional, mƔs allƔ de los efectos inmediatos provocados tras darse a conocer el resultado de las elecciones norteamericanas, el pasado 9 de noviembre.

Como parte de sus propuestas de campaƱa, el magnate multimillonario planteĆ³ renegociar el Tratado de Libre Comercio de AmĆ©rica del Norte (TLCAN) para elevar los aranceles a las importaciones mexicanas, lo que podrĆ­an tener consecuencias negativas en nuestro paĆ­s tales como desempleo y aumentos en la inflaciĆ³n, tipo de cambio y tasas de interĆ©s, que a su vez, podrĆ­a originar un alza de impuestos como una medida para contrarrestar estas amenazas, en un escenario similar o peor al de la Reforma Fiscal de 2014.

En aquella ocasiĆ³n se tomĆ³ la decisiĆ³n de homologar la tasa del IVA a 16% en todo el paĆ­s, gravar mascotas y sus alimentos e implementar un Impuesto Especial sobre Productos y Servicios (IEPS) a bebidas saborizadas y alimentos con alta densidad calĆ³rica (como una medida para contrarrestar los altos Ć­ndices de obesidad y sobrepeso en nuestro paĆ­s), entre otros cambios.

Lo anterior originĆ³ diferentes reacciones por parte de los consumidores mexicanos cuyo comportamiento llegĆ³ a ser calificado por la agencia de investigaciĆ³n de mercado Kantar Worldpanel como similar al de una ā€œcrisis econĆ³micaā€.

Esto porque quienes realizan las compras, lejos de ser disuadidos de la adquisiciĆ³n de productos como los anteriormente mencionados, asumieron su costo llegando a pagar hasta 13 por ciento mĆ”s en las categorĆ­as de alimentos, bebidas saborizadas y comida para mascotas, que representan 30 por ciento del gasto familiar promedio.

Para ello, los consumidores mexicanos optaron por redistribuir sus compras sacrificando el gasto de productos en otras categorĆ­as no gravadas como las de cuidado personal y cuidado del hogar.

Los sectores mĆ”s afectados fueron los que se encuentran en los niveles socioeconĆ³micos medio y bajo, quienes tomaron la decisiĆ³n de adquirir marcas mĆ”s econĆ³micas y de tamaƱos mĆ”s pequeƱos, ademĆ”s de comprar tanto en establecimientos formales como informales para mantener completa su despensa, de acuerdo al estudio de Kantar Worldpanel MĆ©xico.

Pero Ć©stas no fueron las Ćŗnicas reacciones puesto que las industrias tambiĆ©n respondieron con diferentes estrategias.

En 2015, por ejemplo, la industria chocolatera incrementĆ³ sus precios hasta en un 10 por ciento mientras que la AsociaciĆ³n Mexicana de Galletas y Pastas (Amexigapa) ampliĆ³ la variedad de su oferta de productos para ofrecer opciones de galletas segĆŗn el momento del dĆ­a en el cual Ć©stas se consumen.

En la industria refresquera, Coca-Cola no solamente implementĆ³ el IEPS sino que tambiĆ©n llevĆ³ a cabo estrategias que buscan incidir en el bienestar de las personas tales como la distribuciĆ³n ampliada, que pone a disposiciĆ³n de los consumidores de todo el paĆ­s, opciones de bebidas bajas o sin calorĆ­as tales como las aguas saborizadas y las bebidas sin azĆŗcar. AdemĆ”s de combatir al sedentarismo apoyando programas de activaciĆ³n fĆ­sica como ā€œPonte al 100ā€ en la que se realizan mediciones para dar recomendaciones personalizadas de ejercicio y nutriciĆ³n y que tan sĆ³lo en 2015 impactĆ³ la vida de hasta 1.6 millones de mexicanos en escuelas, instituciones de gobierno y empresas.

Durante la entrega del Paquete EconĆ³mico 2017, el secretario de Hacienda, JosĆ© Antonio Meade, afirmĆ³ que no se planea la creaciĆ³n de nuevos impuestos ni el alza de los existentes, lo que ha sido secundado por el Congreso de la UniĆ³n, que tiene la facultad en el artĆ­culo 73, fracciĆ³n VII de la ConstituciĆ³n PolĆ­tica de los Estados Unidos Mexicanos para ā€œimponer las contribuciones necesarias a cubrir el presupuestoā€.

Lo anterior no garantiza que Ć©sta situaciĆ³n pueda cambiar en el futuro prĆ³ximo, tomando en consideraciĆ³n que Donald Trump tomarĆ” posesiĆ³n el prĆ³ximo 20 de enero de 2017 con una amplia mayorĆ­a en el Congreso norteamericano. Pero representa un alivio a corto plazo siendo la prevenciĆ³n una de las mejores respuestas que podrĆ­an tener los consumidores ante dicho escenario econĆ³mico incierto.

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