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Liderazgo creativo: 6 maneras de lograr armonía y éxito en tu equipo de trabajo

Si quieres representar un verdadero liderazgo dentro de tu actividad creativa será mejor que te alistes para lograrlo.
  • La clave de un trabajo bien hecho estriba en la capacidad de llegar a acuerdos, repartir tareas y aportar en conjunto para lograr los objetivos propuestos. 

  • Cuando existen personas capaces de generar conflictos al interior del equipo de trabajo es mejor alejarse de ellos y cortar de tajo ese tipo de relaciones.

  • El verdadero liderazgo requiere de ser sensible a las necesidades de los demás, firme en tus decisiones, asertivo en tus apreciaciones.

 

Sin duda alguna, entre los papeles profesionales más interesantes, enriquecedores, mejor remunerados y anhelados están el de líder de proyecto, CEO o jefe, pero para ostentar este tipo de cargos hay que saber que el esfuerzo realizado debe ser mayúsculo y el nivel de concentración y compromiso necesitan ser superiores.

Si quieres representar un verdadero liderazgo dentro de tu actividad creativa será mejor que te alistes para lograrlo y ello puede hacerse mejor si realizas diferentes acciones como las que se enumeran a continuación.

1. Lograr un verdadero trabajo en equipo
La clave de un trabajo bien hecho, equitativo y con buenos resultados estriba muchas veces en la capacidad de sus ejecutores para llegar a acuerdos, repartir tareas y aportar en conjunto para lograr los objetivos propuestos. Tu tarea como líder es generar un verdadero trabajo en equipo en armonía que explote las cualidades de cada integrante.

2. Generar buenos flujos de comunicación
Una de las maneras de lograr que el trabajo en equipo se realice adecuadamente es a través de la correcta comunicación, el entendimiento de códigos internos de trabajo y saber qué papel juega cada quien al interior. La buena comunicación logrará que los objetivos se logren de verdad.

3. Evitar compañeros tóxicos
Cuando existen personas capaces de generar conflictos al interior del equipo de trabajo es mejor alejarse de ellas y cortar de tajo ese tipo de relaciones.  De un buen liderazgo depende la detección de este tipo de integrantes.

4. No ser un jefe tóxico
Por tu parte, deberás evitar a toda costa ser tú quien genere estos conflictos. El verdadero liderazgo requiere de ser sensible a las necesidades de los demás, firme en tus decisiones, asertivo en tus apreciaciones, justo en tu manera de calificar el trabajo de los demás y buscar, en todo momento, ser un ejemplo para ellos.

5. Promover la competitividad
No se trata, desde luego, de genrar rencillas entre los integrantes del equipo de trabajo, sino generar un justa y abierta competencia por los mejores proyectos, las mejores cuentas y los mejores clientes. Si generas un buen espíritu competitivo entre ellos, los resultados globales serán mucho mejores.

6. Mobbing
Existen situaciones que bajo ninguna circunstancia pueden permitirse al interior de un equipo de trabajo y una de ellas es el abuso o acoso laborar. Ya sea entre personas con la misma jerarquía o de superiores a integrantes con menor importancia dentro deun organigrama, el mobbing es una práctica que debe ser detectada y erradicada.

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