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Fusiones, ventas y compras: 5 movimientos de Femsa ante la crisis que no conocías 

De acuerdo con información entregada en un reporte firmado por Seale & Associates, durante el mes de abril Femsa realizó cinco movimientos clave para optimizar su negocio.

Para nadie es un secreto que en medio de este memento complejo en términos sanitarios, para muchas marcas , el proceso de recuperación no ha sido sencillo. Grandes empresas como Femsa vieron disminuidas sus ganancias y ventas a pesar de sus grandes estructuras, situación que las hallado a hacer movimientos que quizás no estaban planeados.

Las pérdidas no fueron menores y aunque el escenario parece comenzar a mejorar gracias a que las medidas de restricción de movilidad se han relajado los números a la baja aún persisten.

Menos ventas

De la misma manera que sucedió con otras empresas, diversas áreas de negocio de Femsa comenzaron a recuperarse luego de varios trimestres de mantenerse a la baja; no obstante, aún se reportan pérdidas importantes.

Por ejemplo, al primer trimestre del 2021, Coca-Cola FEMSA reportó ingresos por 44,690 millones de pesos, 658 millones menos que lo registrado en el mismo periodo del año previo, con 45,348 millones de pesos, lo que representa una caída de 1.5 por ciento.

“La disminución en los ingresos fue impulsada principalmente por el efecto negativo de conversión por la depreciación del real brasileño, el peso argentino y el peso uruguayo en comparación con el peso mexicano, un efecto que fue parcialmente compensado por iniciativas de precio en nuestros mercados clave”, comentó la firma en su reporte a la Bolsa Mexicana de Valores.

En la otra cara de la moneda, el aumento de las ganancias de la embotelladora mexicana se atribuye a una disminución en los gastos financieros durante el periodo con un gasto por intereses no recurrente relacionado al prepago de deuda en el primer trimestre del año pasado, de acuerdo con el reporte enviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

Durante el trimestre, la empresa registró un aumento en el costo de la materia prima debido al tipo de cambio, además de mayores costos de concentrado en México.

5 movimientos clave

Ante estas cifras que son similares a las registradas en otras áreas de negocio de la firma, en lo que va del año Femsa ha realizado algunos movimientos integrantes entre ventas, fusiones y compras, mismas que buscan acelerar la reactivación de su negocio y mejorar la rentabilidad ante un escenario que aunque entrega mayores garantías aún es incierto.

De esta manera, de acuerdo con información entregada en un reporte firmado por Seale & Associates, durante el mes de abril Femsa realizó cinco movimientos clave para optimizar su negocio:

  • Foque fusionó su división de bebidas con Coca-Cola Femsa 
  • Grupo Tampico fusionó su división de bebidas con Coca-Cola Femsa
  • Caffenio se asoció con Oxxo subsidiaria de Femsa 
  • Torrey fue adquirida por Femsa
  • Femsa vendió Quimiproductos a Ecolab

Con estos movimientos la intención de la empresa es mejorar su rendimiento en áreas de negocio clave para su negocio, situación que ha sido replicada por muchas empresas durante el último mes en el mercado mexicano.

Fusiones, ventas y compras en números 

En lo que va del año, se han registrado 40 transacciones de esta naturaleza en el mercado mexicano por un valor de 5.3 mil millones de dólares.

En este sentido, es justo reconocer que la fusión más representativa en este sentido fue la realizada por Univisión y Televisa con un valor de 4.8 mil millones de dólares.

Por industria se estima que la mayoría de los movimientos se realizaron en el sector de minería (8), seguido del sector financiero e industrias con 6 movimiento cada uno, Bienes raíces con 5, TI con 4 y Consumo con 1. Las 10 transacciones restantes se encuentran en la categoría de “Otros” en donde se incluyen industrias como energía, petróleo y gas así como telecomunicaciones.

Estas cifras dejan en claro que las empresas en el país están buscando la manera de reinventarse ante la crisis, aspecto que aunque necesario deberá hacerse bajo una clara estrategia para no perder más de lo previsto en un momento en el que nada parece estar aún definido.

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