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Promoción

8 estrategias de marketing para enfrentar una crisis

Cuando los precios suben y las ventas bajas, las compañías, no importa su tamaño, deben llevar a adelante una serie de acciones para no perder o, en el peor de los casos, desaparecer. Éste es un conjunto de medidas básicas que, llevadas a cabo a tiempo, pueden ser mucho más que un simple “salvavidas”.

“El reto más grande es que la decisión de una campaña se haga poniendo al cliente en el centro de la misma. No lo hagas unilateral”: Gerardo Murray, VP para distribución y mercadeo comercial para Latam y el Caribe de IHG

En la actualidad el contar con un programa de lealtad es una necesidad de la mayoría de las marcas; sin embargo, el poder implementar uno que sea a la vez atractivo y eficaz representa un verdadero reto para la mayoría de las marcas, situación que se puede resolver fácilmente cuando se escucha al consumidor

Street marketing interactivo: el tatuado arrepentido

No es fácil diseñar un vía pública que logre este nivel de interactividad con el público. Sin embargo, MacLaren McCann lo logró con una campaña para promocionar un sistema de extracción de tatuajes indeseados que promociona una compañía canadiense. Alto nivel de creatividad y un gran diseño.

Mangetsu-man: el supehéroe japonés que lucha contra la suciedad

Es difícil creer que no haya una marca detrás de lo que pareciera ser atractiva una campaña de bien público. Sin embargo, hasta ahora, ninguna ONG o compañía se ha mostrado como impulsora de la acción de Mangetsu-man, el superhéroe anónimo que limpia las calles de Tokio.

Subs gratis, la estrategia de Quiznos para mejorar su posicionamiento en México

Con más de 42 mil sucursales en 107 países alrededor del mundo, Subway es la cadena de comida rápida con una mayor presencia a nivel global (por encima de McDonald’s), tan sólo en México la cadena cuenta con más de 800 sucursales; sin embargo, desde hace 14 meses Quiznos entró al mercado nacional y para el final de 2014 busca mejorar su posicionamiento y su participación de mercado a través de una campaña bastante arriesgada

“Rotar a los creativos es una obligación dolorosa”

Lo dijo Manuel Camacho, presidente y uno de los socios fundadores de La Doblevida. Para el ejecutivo, esto es clave para lograr lo que hoy se llama innovación. “El departamento creativo debe renovarse siempre, retarse y aprender de nuevas mentes”, aseguró en una breve entrevista durante la presentación de la nueva estructura interna de la agencia.

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