El pan de todos los días para un mercadólologo es poder medir el impacto de la inversión de cada actividad, para poder tomar decisiones. Parece fácil sin embargo no es tan sencillo.
Estoy segura que a ningún consumidor le es relevante que tu diferenciador sea “Nos centramos en el cliente”, “El cliente es lo más importante”, porque sabemos que son mensajes obvios.
Esta semana les quiero hablar sobre cómo lograr que las demás áreas vean a Marketing como un área estratégica y dejen de pensar que sólo hacemos eventos.
Esta semana quiero hablarles de los soft skills o habilidades blandas que pueden hacer la diferencia en equipos de trabajo de marketing de alto desempeño.
Esta columna tiene mucha relación con la de la semana pasada, en dónde los invitaba a integrar a los equipos de trabajo la cultura del error, la experimentación es fundamental para abrir nuevos caminos.
Esta semana quiero platicarles acerca de la importancia de integrar a nuestros equipos de trabajo la cultura del error y cómo podemos aplicarlo en equipos de marketing
Liderar equipos de trabajo en marketing es algo increíble, los que tenemos la fortuna de poder hacerlo, nos enfrentamos todos los días a muchos factores
Normalmente uno de los objetivos de un mercadólogo es ganar cada día más clientes y más aún retenerlos; sin embargo, hay momentos en la relación con los clientes en donde debes tomar decisiones.
Sin duda alguna el decidir emprender requiere de mucho valor, muchas veces vencer miedos y aventurarse. Pero también hay que investigar un poco sobre el negocio o giro al que se quiere atender para que sea un negocio rentable y que efectivamente exista demanda.
En el tema personal también lo hacemos, revisamos como estuvo el año, que propósitos sí cumplimos y llevamos a cabo y que muchos otros se quedaron sólo como buenos deseos.
